خلاصه کتاب در مورد کوچک سازی دولت

خرید این محصول

» :: اجمال کتاب باب مورد کوچک سازی دولت

چکیده:

    بودجه فوریه 1995، کوچک­سازی باب نیروی کاربخش دولتی را الزامی کرد. مدیریت چنین تغییری مشکلات بسیاری دارد. سه ابهام‌آمیز عمده­ای که مدیران باید از آنها احتراز کنند عبارتند از:

1-  اجرای آشفته و آشفته که احتمال دارد بی‌مو فرایند کوچک­سازی را از مسیر خود خارج کند.

2-  ناکامی در به سمت وجود آوردن نیروی کارگر که برای فرد، مشارکت او و نیازهای شخصی او ارزش قائل شود.

3-  عدم توانایی باب مهیا شدن برای آینده­ای بسیار متفاوت از امروز.

برای احتراز از این مشکلات، سه رفتار زیر می­تواند صورت گیرد:

1-  وفاداری جمعی، سازگار و قوی نسبت به سمت بازسازی اهداف، بینش و روش­ها

2-  دلسوزی نسبت به افرادی که در اداره باقی مانده­اند و قدردانی از انبازی آنها و تدقیق به نیاز­های ایشان.

3-  ایجاد و برنامه­ریزی یک طرحِ غیر بوروکراتیک که بتواند با عقاید متداول و پیروز اختلاف نموده، نظام موجود را زیر سؤال برده و آینده تازه­ای را طراحی کند.

    این مقاله تلاش برای تغییر را به سه مرحله تقسیم کرده، طول تقریبی و چالش­های هر مرحله را شرح داده و آلبوم مشخصی از اقدامات را برای هر مرحله توصیه می­کند، بسیاری ممکن است بگویند اقدام به این وظایف نیازبه مجموعه­ای ازمهارت ها دارد که هنوز در دولت فدرال پرورش نیافته است. با این وجود، این وظایف باب مقابل ما قرار دارد. تغییر اتفاق خواهد افتاد و اقبال آنچنان که دعوی عموم است کوچک­تر خواهد شد.

65 برگ فایل ورد

خرید این محصول