گوگل مارکت
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانگوگل مارکت
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانبررسی اجرای موضوعات HSE در اجرای پروژه های مختلف و عملیات عظیم پیمانکاری
مقدمه
آزمایش سالیان دراز مدیران اجرایی کشور حکایت از ثانیه دارد که در اجرای عملیات عظیم پیمانکاری مهمترین عاملی که می تواند به سمت انتقال و ارتقاء فن آوری ملی منجر شود ، حمایت از ایجاد و تقویت شرکتهای پیمانکار[1] یا پیمانکار عمومی در کشور است . شرکتهایی که بتوانند اجرای یک طرح بزرگ را به سمت طور کامل برعهده گیرند و همچنین در چهره احتیاج به اجزای قابل تفکیک تقسیم کرده و با انتخاب پیمانکاران فرعی(پیمانکاران جزء[2]) انتساب به سمت خرید تجهیزات و نصب و راه اندازی آنها فتوت گمارند ، باب ضمن بتوانند هماهنگی لازم را بین پیمانکاران فرعی ایجاد کنند وبا بازرسی مهندسی و کنترل پروژه ، مسئولیت کیفیت کار و عملکرد مناسب طرح و زمانبندی و هزینه نهایی آن را نیز بپذیرند .
ایجاد تحول اساسی در ساختار استراتژیک مدیریت عالی تصمیم گیری کشور ، علاوه
حرف تاسیس شرکتهای پیمانکاری توانمند ، اثرات و مزایای دیگری نیز به دوست داشته که
از آن جمله می استطاعت به جابجایی فنآوری مربوط به انجام پروژه ها اشاره کرد که این
امر از جهات جوراجور منشا کسب منافع ملی گردیده است . خوشبختانه طی چند واحد زمان ( اخیر
تلاش مضاعفی در همین راستی و به غرض تقویت شرکتهای پیمانکار جامع درجهت ارتقاء
فنآوری ملی صورت گرفته است .
با رویش نهار افزون تکنولوژی همواره خطرات و ریسک های ناشی از کار نیز افزایش
پیدا می کند . کنترل این خطرات نیازمند نوعی سیستم مدیریتی است که منجر به کاهش
این خطرات و تامین اطمینان از افزایش ایمنی ، آسایش کارکنان و همچنین حفاظت از محیط
زیست می گردد .
از آنجایی که مدیریت
بهداشت ، ایمنی و محیط زیست HSE[3]، از موارد کلیدی و بسیار بااهمیت در اجرای عملیات پیمانکاری می باشد . بنابراین لازم است تا با رعایت سطوح مختلف
HSE در سازمان ها و پیمانکاران اسم پایین پوشش ایشان نقش مهمی در کاهش
ریسکها و خطرات کاری و باب نتیجه آن ارتقای سیستم مدیریتی بهداشت ، ایمنی و محیط
زیست کشور ایفا نمود . این در حالی است که امروزه شرکتهای پیمانکار عمومی بین
المللی ، مدیریت اجرا شده HSE و چگونگی
عملکرد در این زمینه را به عنوان یکی از مهمترین شاخص [4]های بازاریابی جهانی می دانند و
همواره برای تندرستی وضعیت مدیریت HSE
موجود و ارتقای آن می کوشند حرف آمار [5] و اطلاعات مدیریت اجرا شده به
مشتری (کارفرما) نشان دهد تا باب بخش HSE ، سیستماتیک
اندیشیدن و ادا کردن هدف نهایی است.
دنیای امروز دنیای رقابت است . نرخ سریع
تحولات تکنولوژیک، تغییر باب الگوهای مصرف و نیازهای بازار، بالا رفتن انتظارات
جامعه و مسؤولیتهای اجتماعی سازمانها، عرصه رقابت را روزبهروز تنگتر مینماید.
شرط بقاء در چنین محیطی برخورداری از مزیتهای رقابتی در سازمان است.
توجه به سمت منابع انسانی [6] به عنوان اصلیترین سرمایه
سازمان، بهبود فرآیندهای کاری در راستای
تولید و عملیات بهرهور و تدقیق به مباحث زیستمحیطی برای تحقق توسعه پایدار از
مهمترین معیارهای رقابتپذیری سازمانها به شمار میروند. از اینرو پرداختن به
موضوعات ایمنی، بهداشت و محیط زیست به سمت یکی از اولویتهای کسب و کار در سازمانهای
امروزی تبدیل شده است. در این میان بهرهگیری از یک نگرش جامع و نظاممند به این
موضوعات اهمیت بسیاری دارد.سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست پاسخی به سمت این مهم
است.کار در محیطهای پیمانکاری به دید تنوع کار، حضور گروههای مختلف کاری و نیز
زوال آشنایی کامل با محیط و شرایط کار، با پتانسیل بالای وقوع حوادث ایمنی، بهداشتی
و زیستمحیطی همراه است؛ از اینرو پرداختن به موضوعات HSE در عملیات
پیمانکاری اهمیتی دوچندان مییابد.
<!--[if gte vml 1]><v:rect
id="_x0000_s1026" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:-18pt;margin-top:965.65pt;width:450pt;height:45pt;z-index:251651584'
fillcolor="#0cf">
<o:extrusion v:ext="view" on="t"/>
<v:textbox style='mso-next-textbox:#_x0000_s1026'>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal dir=RTL style='margin-right:9.0pt;text-align:justify;
text-justify:kashida;text-kashida:0%;mso-line-height-alt:1.5pt'><b><span
lang=AR-SA style='font-size:16.0pt;font-family:"2 Zar";mso-ascii-font-family:
BNazaninBold;color:white'>سیستم</span></b><span dir=LTR></span><b><span
lang=AR-SA dir=LTR style='font-size:16.0pt;font-family:BNazaninBold;
mso-ascii-font-family:BNazaninBold;mso-bidi-font-family:"2 Zar";
color:white'><span dir=LTR></span> </span></b><b><span lang=AR-SA
style='font-size:16.0pt;font-family:"2 Zar";mso-ascii-font-family:BNazaninBold;
color:white'>مدیریت</span></b><span dir=LTR></span><b><span lang=AR-SA
dir=LTR style='font-size:16.0pt;font-family:BNazaninBold;mso-ascii-font-family:
BNazaninBold;mso-bidi-font-family:"2 Zar";color:white'><span dir=LTR></span>
</span></b><b><span lang=AR-SA style='font-size:16.0pt;font-family:"2 Zar";
mso-ascii-font-family:BNazaninBold;color:white'>بهداشت،</span></b><span
dir=LTR></span><b><span lang=AR-SA dir=LTR style='font-size:16.0pt;
font-family:BNazaninBold;mso-ascii-font-family:BNazaninBold;mso-bidi-font-family:
"2 Zar";color:white'><span dir=LTR></span> </span></b><b><span lang=AR-SA
style='font-size:16.0pt;font-family:"2 Zar";mso-ascii-font-family:BNazaninBold;
color:white'>ایمنی</span></b><span dir=LTR></span><b><span lang=AR-SA
dir=LTR style='font-size:16.0pt;font-family:BNazaninBold;mso-ascii-font-family:
BNazaninBold;mso-bidi-font-family:"2 Zar";color:white'><span dir=LTR></span>
</span></b><b><span lang=AR-SA style='font-size:16.0pt;font-family:"2 Zar";
mso-ascii-font-family:BNazaninBold;color:white'>و</span></b><span dir=LTR></span><b><span
lang=AR-SA dir=LTR style='font-size:16.0pt;font-family:BNazaninBold;
mso-ascii-font-family:BNazaninBold;mso-bidi-font-family:"2 Zar";
color:white'><span dir=LTR></span> </span></b><b><span lang=AR-SA
style='font-size:16.0pt;font-family:"2 Zar";mso-ascii-font-family:BNazaninBold;
color:white'>محیط</span></b><span dir=LTR></span><b><span lang=AR-SA
dir=LTR style='font-size:16.0pt;font-family:BNazaninBold;mso-ascii-font-family:
BNazaninBold;mso-bidi-font-family:"2 Zar";color:white'><span dir=LTR></span>
</span></b><b><span lang=AR-SA style='font-size:16.0pt;font-family:"2 Zar";
mso-ascii-font-family:BNazaninBold;color:white'>زیست</span></b><b><span
lang=AR-SA style='font-size:16.0pt;font-family:"2 Zar";color:white'>
پیمانکاران </span></b><b><span dir=LTR style='font-size:16.0pt;mso-bidi-font-family:
"2 Zar";color:white'><o:p></o:p></span></b></p>
<p class=MsoNormal dir=RTL><span dir=LTR style='color:white;mso-bidi-language:
FA'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
<w:wrap anchorx="page"/>
</v:rect><![endif]-->
کار باب محیطهای صنعتی همواره با
پتانسیل اتفاق حوادث جوراجور همراه است. خطرات ایمنی، بهداشتی و زیست محیطی فراوانی
باب محیط کار وجود دارند که اهمال از وجود آنها و عدم برنامهریزی جهت مواجهه با آنها میتواند عواقب
جبران ناپذیری به سمت دنبال داشته باشد.
در این
برنامه در ابتدا به شناسایی سیستم و علت اهمیت موضوع پرداخته شده است،در فصل دوم قسمت
های مختلف سیستم HSE توضیح
داده شده ، در دوران سوم نحوه ابداع تغییرات مورد دلخواه برطبق سیستم HSE آورده
شده است ،در فصل چهارم تعاریف و مدلهای مختلف فرهنگ سازی HSE
آورده شده، در فصل پنجم به روال تنسیق و تعریف مسئولیت های HSE
پرداخته شده است،در دوران ششم روال مانیتور کردن سیستم HSE
آورده شده، باب دوران هفتم به نحوه ایجاد بهبود در استراتژی آورده شده است، در فصل
هشتم تعاریف و نحوه برآورد ریسک آورده شده است، در فصل نهم روال استقرار کاربردی
انتظام HSE باب مناقصه و قراردادها و نحوه برآورد پیمانکاران آورده شده است.
دوران آغاز
1-1)سیستم تدبیر بهداشت، اطمینان و محیط زیست
پیمانکاران
هدف مدیریت HSE پیمانکاران مبتنی بر عرضه نگرشى برای مدیران سازمانها و پیمانکار
باب
ارتباط
با
ابزار
و روش هایى مترکز است که بتوان HSEرا در قالبى استراتژیک اداره کرد.فعالیتهایى
که
در
عملیات مقاطعه
صورت
مى
پذیرند
مخاطراتى
را
باب
بردارند
که مى توانند کارکنان و مردم عادى را باب معرض صدمات[1]
ایمنی و
سالم قرار
داده
وهمچنین میتوانند صدمات محیطى را بهمراه داشته باشند . بکارگیرى
مؤثر
موارد
مطرح
باب HSE از اضطراب هاى عمده کسانى است که مسئولیت[2] اداره قسمت هاى مختلف سازمانها
و پیمانکاران را به عهده دارند.
در سال هاى اخیر تعداد بیشترى از مردم بر این امر واقف گردیده اند که سیاره ما و ساکنان ثانیه به شدت آسیب پذیر بوده و صلح، رفاه و کیفیت بالاى زندگى را فقط مى استطاعت از طریق کاربرد مسئولانه منابع طبیعى و احترام به افراد و شیوه هاى زیستى آنها تأمین کرد. اکنون، مردم آرزو دارند که دولت ها و چهره هاى سرشناس امور، بسط اقتصادى را به شیوة...