مدیریت 111. عوامل حیاتی موفقیت درمدیریت فرایند کسب و کار

خرید این محصول

» :: مدیریت 111. عوامل حیاتی توفیق درمدیریت فرایند کسب و کار

عوامل حیاتی موفقیت درمدیریت فرایند کسب و کار

چکیده

اگرچه تدبیر فرایند کسب وکار ( BPM ) یک مفهوم کلی است، اما هنوز بعنوان یک تئوری می باشد. این منجر به سمت مشکلاتی در آشنایی عوامل بحرانی موفقیت دربرنامه های مدیریت فرایند کسب وکار در حالت کلی و خاص می شود. این مقاله یک چهارچوب اساسی را با استفاده از سه نظریه مطلوبیت ارائه باده دهد : اقتضایی، قابلیتهای پویا و تناسب وظیفه/فناوری. فرض اصلی این است که در پایه اول، تناسب بین محیط کسب و کارو فرایندهای احراز و کار مورد نیاز باشد. سپس تندرستی مستمر و خویشاوندی مناسب بین فرایندهای وظیفه ای کسب و کار و سیستم های اطلاعاتی باید وجود داشته باشد. تئوری زمینه ای مورد استعمال باید عوامل موفقیت اساسی در مطالعه موردی از بخش های بانکی را شناسایی کند.

کلیدواژه: مدیریت فرایند احراز وکار،عوامل موفقیت حیاتی، تئوری اقتضائی، قابلیت های پویا، تناسب وظیفه- فناوری

خرید این محصول