طراحی محصول جدید با صرف امعان و هزینه بابرکت همراه است و می توان از روش های مختلفی برای مدیریت دوران و هزینه طرحریزی محصول جدید ، استفاده کرد . لکن بود روشی که بتواند پیش از تولید محصول ، سقف خرج های مجاز ثانیه را تخمین زده و به سازمان مربوطه در جهت ادامه یا آخر اسم به پروژه مورد نظر دید دهد ، بسیار مثمر ثمر خواهد بود. تعریف ارائه شده ، دقیقا منطبق بر آیین های هزینه یابی بر مبنای هدف بوده و ما را به سوی استفاده از این نوع رویکرد ، سوق می دهد.
یکی از روش های مطرح باب این سنخ از تقسیم بندی برای مدیریت هزینه طراحی محصول جدید ، آیین پیشنهادی تاناکاست.
« نظام تولید بهنگام تفکرونگرشی نوین دراداره سازمانهای صنعتی است که با اصول،تکنیکهاوروشهای برخاسته ازآن، الغا جامع وکامل اتلاف ، افزایش بهره وری رادرتمامی فعالیتها اعم ازداخل وخارج سازمان دنبال باده کند.» درنظام تولید بهنگام ازیک نظام آسان پرسه مواد که کانبان(kanban) نامیده می شود برای حرکت مادهها از یک مرکزکاری به مرکزکاری دیگر استفاده باده شود.