کامپیوتر 115. استفاده از یک چارچوب KMERP برای بهبود پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی ( ERP )

خرید این محصول

» :: کامپیوتر 115. استعمال از یک چارچوب KMERP برای بهبود پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی ( ERP )

استفاده از یک چهارچوب KMERP برای بهبود پیاده سازی پروگرام ریزی منابع سازمانی ( ERP )

چکیده

سیستم های برنامه ریزی منبع‌ها سازمانی ( ERP ) به طور عمده با آماج توسعه به اشتراک گذاری اطلاعات بین بخش های مختلف در درون سازمان عمل می کنند، و به عنوان راهی برای بهبود مستمر قلمداد می شوند. پیاده سازی و استفاده از سیستم های ERP احتیاج به میزان بسیار زیادی از دانش و تجربه دارد. ادله شکست بسیاری در پیاده سازی جهاز های ERP و رویارویی با چالش های بسیار در استفاده از دانش در سازمان وجود دارد. این نوشته چارچوب KMERP را از بهر مدیریت دانش های مختلف در نرم افزار ERP ارائه داد. چهارچوب پیشنهادی از پنج بعد ( چرخه زندگی KM ، چرخه عمر ERP ، چرخه عمر توسعه سیستم ، سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه، و دانش سازمان ) تشکیل شده است. چارچوب KMERP اجازه باده دهد تا اداره دانش مربوط به سیستم های ERP و همچنین مدیریت منابع مختلف دانش را شناسایی کند. همچنین کمک می کند حرف دانش آشکار که در ERP مخزن ذخیره شده است با دانش ضمنی که به دانش صریح و ذخیره سازی مخزن مدیریت دانش تبدیل ذخیره می شود پیوند زده شود. اضافه بر این، اجرای چارچوب KMERP در ERP مورد بحث است .

خرید این محصول