مدیریت 160. عوامل بحرانی موفقیت برای پیاده سازی سیستم های ERP در اداره دولتی

خرید این محصول

» :: مدیریت 160. عوامل بحرانی موفقیت از بهر پیاده سازی سیستم های ERP در اداره دولتی

عوامل آشوب‌زده توفیق برای پیاده سازی سیستم های ERP  در اداره دولتی

چکیده:

آماج این تحقیق بررسی عوامل بحرانی موفقیت از بهر اجرای موفق سیستم های ERP در اداره دولتی بود. اول از همه، این مقاله ماهیت تدبیر فرآیند کسب و کار مخصوصا باب اداره دولتی را توضیح می دهد. و به جهاز های ERP که از تدبیر فرآیند کسب و کار و همچنین عوامل بحرانی موفقیت برای اجرای آنها حمایت میکنند، توجه ویژه ای دارد. سپس خواندن موردی پیاده سازی سیستمهایERP در یک سازمان دولتی لهستان توضیح داده شده است. سپس یافته های پژوهشی در مورد عوامل بحرانی توفیق برای پیاده سازی جهاز هایERP  در مدیریت دولتی در لهستان نشان داده شده است. نتایج بدست آمده از این تحقیق از بهر محققان و پژوهشگران در اسم مطالعه روی سیستم هایERP و همچنین سازمان های دولتی علاقه مند به پیاده سازی سیستم ERP مفید است.

سوئیچ کلمه ها:

فرایند کسب و کار، مدیریت دولتی، عوامل بحرانی موفقیت، تدبیر فرآیند احراز و کار، برنامه ریزی منابع سازمانی، ERP، BPM، CSF، فرآیندهای دولتی

خرید این محصول

مدیریت 161. عوامل بحرانی موفقیت در فعالیتهای برنامه ریزی منابع: بررسی سیستم های دهه گذشته

خرید این محصول

» :: مدیریت 161. عوامل بحرانی موفقیت در فعالیتهای برنامه ریزی منابع: بررسی سیستم های دهه گذشته

عوامل بحرانی موفقیت در فعالیتهای برنامه ریزی منابع: بررسی سیستم های دهه پیش

لوری شول و دورن توربر هم اندیشی انجمن بانوان دانشگاه

درک ERP اداره به عنوان یک ابزار حیاتی برای رقابت تشکیلاتی آن را به عنوان ادغام سیستم های سازمانی پراکنده و امکان معاملات بی عیب و نقص و تولید را فراهم می کند.

این امعان به امعان مطالعات عوامل بحرانی موفقیت (CSFs) در پیاده سازی برنامه ریزی سیستم منابع سازمانی (ERP) 

. کلمات کلیدی مرتبط به سمت موضوع این مطالعه در نظر گرفته شده  و برای موتورهای جستجو وب شناخته شده است و از پایگاه های مجله برای مطالعات بر روی هر دو پیاده سازی سیستم های ERP به تنهایی و یکپارچه سازی سیستم های ERP با سیستم های دیگر شناخته شده (به عنوان مثال، SCM، CRM) که به اهمیت کسب و کار سازمان ها و دانشگاه ها به کار در یک روش مکمل اذعان داشت

باب مجموع 341 نوشته برای پرداختن سه هدف اصلی بررسی شد. این ساختارهای مطالعه بازجست های قبلی حرف ارائه یک طبقه بندی جامع از CSF ها در حوزه ERP بوده است.

دوم، نقشه های مطالعات، شناسایی از طریق تکرار متون جامع و تمام جانبه، به ابعاد مختلف و جنبه های پیاده سازی سیستم ERP

سوم، ارائه بررسی‌ها بررسی CSF ها از نظر فاز چرخه حیات خاص ERP و در سراسر کل چرخه عمر ERP

این مقالات به سمت بررسی یک جهاز ERP به صورت اولیه و اصلی مورد پژوهش قرار گرفته است.

اما همچنین مقالاتی که به ادغام سیستم ERP و سایر جهاز های محبوب (به عنوان مثال، SCM، CRM) احاله کنید.

در نهایت آماده می کند فهرستی تام از مقالات  منتشر شده در این دوره  را که می تواند به عنوان یک راهنما برای تحقیقات آینده خدمت کند.

دسته اسیر و تشریح موضوع: H.4.2 [برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعات]: انواع سیستم های لجستیک

اسباب عمومی: مدیریت، تئوری، استاندارد

واژه اضافی کلیدی و عبارات: عوامل آشوب‌زده موفقیت، CSF ها، برنامه ریزی منابع سازمانی، ERP،

خرید این محصول

مدیریت 170. فناوری برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) ، وجه اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی.

خرید این محصول

» :: مدیریت 170. فناوری برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) ، وجه اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی.

فناوری برنامه ریزی منبع‌ها سازمانی(ERP) ، چهره اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی.

چکیده

وجه اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی (SDM&M) نظرات وسیعی در اثر جات مدیریت اعمال بدست اورده است. بایست است که نسبت به استدلال و آگاهی تاکید بسیار بیشتری به نقش مهم سیستم های اطلاعاتی شود که با عنوان فناوری موسوم به برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) ایجاد شده تاموجب یکپارچگی SDM و M بر روی یک بستر نرم افزاری شود. سیستمهای کارکردی روبرو چندگانه ی متحد نوعی از این فناوری برای عرضه ی یکپارچگی میان SDM و M هستند. حرف اساس اطلاعات پیوسته با نظریه،هدف از این مقاله آزمودن این نظریه است که:"هرچه وابستگی بین تقاضای خرید ، بازاریابی و تولید صنعتی بیشتر باشد منافع ERP بیشتر خواهد بود. خصوصا H1 به ما آرم می دهد که ERP بهتر ،باعث هماهنگی آشکار تقاضای خرید ، بازاریابی و تولید صنعتی و منافع بهتر ERP در واحد می شود. H2 عنوان میکند که تقاضای خرید ،بازاریابی و تولید صنعتی که با ERP پرکار شده و سبب پیشرفت شده در اصل مشخص می شود که تا اندازه ای به درصد وابستگی بین تقاضای خرید ،بازاریابی و تولید صنعتی بستگی دارد. با اتخاذ رگرسیون های متعدد،مدل بر اساس جزئیات بررسی از 67 واحد تولید صنعتی است که ERP اجرا می کنند.یافته ها در کنار H1 و H2 قرار می گیرند.این یافته ها این مفهوم را اثبات می کنند که: ارتباط میان کاربردها، یک عامل اصلی تاثیر گذار بر میزان سطح منافعی است که سازمان ها به شکل بازگشت سرمایه گذاری (ROI)بر ERP کسب می کنند۔بر اساس مطالعه بر متون ERP،مدل جدول زمانبندی که ERP در سطح واحد اجرا می گردد را کنترل می کند،این عامل خیلی قابل توجه در  مدل تلقی نشد. با این اسم با آزمودن اهمیت جدول زمانبندی دریافتیم زمانبندی به سمت جای اینکه همراه با سایر مزایای ERP باشد ، خیلی بیشتر مورد نیاز است .

کلمات کلیدی:برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)؛ تقاضای فروش،بازاریابی و پدیدآوری صنعتی (SDM&M) ؛وابستگی؛بازگشت سرمایه گذاری (ROI) ؛اجتماع –یکپارچگی-؛

خرید این محصول

مدیریت 172. یک رابطه در حال ظهور =کسب و کار الکترونیکی برنامه ریزی منابع سازمانی

خرید این محصول

» :: مدیریت 172. یک رابطه در حال ظهور =کسب و کار الکترونیکی + پروگرام ریزی منابع سازمانی

 یک رابطه در اسم ظهور =کسب و پیشه الکترونیکی + برنامه ریزی منابع سازمانی

چکیده – کسب و کار الکترونیکی تعریف سیستم¬های سرمایه¬گذاری را تغییر داده است.ERP  بر وظایف حقیقی احراز وکار تمرکز دارد ، در حالی که کسب و کار الکترونیکی ERP را از هسته¬ی درون سازمان¬ها در کنار شبکه جای می¬دهد. با استعمال از دیدگاه¬های کسب و کار الکترونیکی ، سازمان¬ها می¬توانند فواید یکپارچه¬سازی انعطاف¬پذیر ، کاهش هزینه ، واکنش¬های موثرتر و سریعتر و ... داشته باشند. با ادغام  ERP حرف E-business ،   یک سیستم بسط یافته جدید ERP پدیدار می¬شودکه کسب و کار را بانشاط¬تر ، متمرکزتر و خیلی رقابتی¬تر از ساختار کسب  و کارسنتی می¬سازد. حرف استعمال از اینترنت و خدمات www سازمان¬ها  PDM ( Product Data Management مدیریت اطلاعات تولید ) ،   SCM (Management  Supply-Chain مدیریت زنجیره تامین ) و CRM (Customer-Relation- Management  توانایی¬های مدیریت ارتباط با مشتری ) را اجرا می¬کنند .  این سیستم¬ها قادرند شرکت¬ها را با عملکرد یکپارچه¬شان با مشتریان و تولیدکنندگان مرتبط سازند . در این مقاله به تجزیه و تحلیل محدودیت¬های ERP سنتی تحت احراز و کار الکترونیکی پرداخته¬ایم و آن‌گاه یک دیدگاه یکپارچه خاص از ERP با کسب و کار الکترونیکی ارائه داده¬ایم.

خرید این محصول

مدیریت 182. عوامل تاثیرگذار در اجرای برنامه¬ریزی منابع سازمانی : دیدگاه کارفرما و مشاور

خرید این محصول

» :: مدیریت 182. عوامل تاثیرگذار در اجرای برنامه¬ریزی منابع تشکیلاتی : دیدگاه کارفرما و مشاور

عوامل تاثیرگذار در اجرای برنامه ریزی منابع سازمانی : دیدگاه کارفرما و رایزن

جوهره

سیستم¬های برنامه¬ریزی منابع تشکیلاتی (ERP) باب بین سازمان¬های تجاری در سطح جهان و همچنین در سطح منطقه¬ای در حال رواج یافتن است. دلیل اصلی آن سود شرکت¬ها در استعمال از این برنامه است. با این حال، باب صورت حرمان چنین پروژه¬ای، شرکت با خسارت قابل توجهی مواجه خواهد شد. بنابراین، تشخیص مشکلات موجود باب اجرای ERP از اهمیت زبرین برخوردار است. آماج این مقاله شناسایی عوامل موثر در اجرای موفقیت‌آمیز پروژه¬های ERP، پی بردن به سمت سطح عملکرد هر یک از عوامل در سازمان¬های سریلانکا و توصیه بهترین روش برای کاهش شکست پروژه¬های ERP است. نتایج این تحقیق حرف اصل برآورد از طریق پرسشنامه در بین 31 سازمان کارفرما و 32 مشاور ERP که با استفاده از روش نمونه¬گیری غیرآماری  انتخاب شده بودند انجام شد. 3 عامل از دیدگاه کارفرما و 3 آژانس بازهم از دیدگاه مشاور وجود داشت که سطح عملکرد آنها ضعیف بود که عبارتند از؛ شیوه گزینش محصول، طراحی پروژه، تعهد کارفرما، صلاحیت مشاوران و ارتباطات مورد نیاز پشتیبانی در مرحله قبل از اجرا. به جز این موارد، سطح عملکرد از بهر بازمانده عوامل مناسب است. مجموعه¬ای از راهکار¬ها برای غلبه حرف عوامل اجرایی با سطح عملکرد ضعیف، به سمت منظور پیگیری اجراهای ERP در آینده برای کارفرمایان و مشاوران توصیه شده است.  

کلمات کلیدی

اجرای ERP، عوامل موفقیت، چشم‌انداز کارفرما، چشم‌انداز مشاور.

خرید این محصول