مدیریت 75. انتقال و تبادل شور کار آفرینی و احساس انگیزه داخلی به کارمندان

خرید این محصول

» :: مدیریت 75. انتقال و تبدیل ذوق کار آفرینی و احساس انگیزه داخلی به کارمندان

جابجایی و تبدیل شور کار آفرینی و احساس انگیزه داخلی به کارمندان

چکیده:

گروه دانشجوی علاقمند، جهت شناخت باعث های شناخته شده زمانهای مختلف، گردآوری

این عاطفه قوی، عامل مرکزی و محوری این روند انگیزه ایست، پیشرفت های اخیر، با دقت بیشتری

به بسط ساختار این عاطفه هدفمند و قالب ریزی شده و تاثیرآن بر رفتارهای عصبی و وجدانی

اداشده است . این مقاله، گامی دیگر باب ساختن مدل جگونگی جابجایی و القاء این احساس قوی شور از  افراد با انگیزه و روءسا به کارمندان باده باشد. سوال مهم مورد بحث اینست که چسان روءسای با انگیزه می  توانند احساس قویشان را به دیگران، القاء نمایند.

خرید این محصول