» :: تدبیر 43. تصمیم گیری به سمت غرض واکنش به بحران
آهنگ گیری به منظور واکنش به بحران
یازدهم سپتامبر سال 1001 تاثیر عمیقی بر جهان، سازمان ها و رشته مدیریت منابع انسانی گذاشت . صاحب نظران تدبیر منابع انسانی مجبورشدند به سمت سرعت وظایف خود را در پسایند حملات نهم و یازدهم به سمت انجام برسانند. انواع وظایف ضروری که نیاز به سمت اجرا بود شامل : مستقر اسم نیروی کار خود ، فراهم اسم فضای کار برای کارمندان جایگزین شده، برقرار ساختن کانال های ارتباطی خلاصه مدت و بلند مدت بین شرکت ها و کارگران خود می شد. این مقاله اثر شدید بلندمدت تر حملات نهم و یازدهم حرف آهنگ گیری صاحب نظران منابع انسانی جهت واکنش به آشفتگی و الگو های واکنش به بحران را موردبررسی قرار داده و عناصری که صاحب نظران منابع انسانی به غرض آمیختگی واکنش سریع یک شرکت با طرح بحران نیاز دارند را شرح خواهد داد