مدیریت 114. تراز دینامیک: مدل تعادل نقطه ای

خرید این محصول

» :: مدیریت 114. تراز دینامیک: مدل تعادل نقطه ای

تراز دینامیک: مدل تعادل نشانه ای 

جوهره

چندبن مقاله گذشته، تاکیدی حرف روی اهمیت تراز بین کسب و کار و استراتژی های جهاز اطلاعات (IS) ، و بین ساختار کسب و کار و سیستم اطلاعات داشته اند. به دنبال ارتقا ها باب درک این تراز، این مقاله به بررسی چنین موردی می پردازد که چگونه تراز از طریق تعامل ساختار/استرانژی در کسب و کار و حوزه سیستم اطلاعاتی تغییر می کند. مشخصا، مقاله پرسش زیر را مد تماشا رسم می دهد: به چه صورت، تراز با گذشت زمان تغییر می یابد؟

تغییرات در مشخصات تدبیر راهبردی جهاز اطلاعات ( که شامل استراتژی کسب و کار، ساختار کسب و کار، و نرم افزار سیستم اطلاعاتی می باشد) با گذشت زمان توسط مدل تعادل نقطه ای مورد بررسی قرار می گیرد، که شامل دوره باندمدتی از ثبات نسبی، یا تغییر پویا بوده، که توسط دوره کوتاهی از تغییرات سریع، گسترده و پویا متناوب می باشد. امعان های موردی تغییرات باب کسب و کار و ساختار و استراتژی های سیستم اطلاعات در طولانی مدت در سه سازمان نشان می دهد که مدل تعادل نقطه ای، چشم انداز باارزشی را در ارتباط با مشاهده این دینامیک ها نشان می دهد.

مدل تراز پویا ناشی از تجزیه های اضافی در رونوشت موازد می باشد. این موارد نشان باده دهد که الگوی اسم در دوره زمانی طولانی ادامه می یابد، زیرا هم سطح تراز بالا بوده یا مدیران تراز پایین را به عنوان مشکل مد نظر قرار نمی دهند، و شامل تغییراتی در اکثر و یا تمام ابعاد مشخصات مدیریت سیستم اطلاعاتی راهبردی می بوده، و تغییرات تکاملی را متوقف می کند.  تحولات کامل ظاهرا نیازمند ترکیبی از محرک های قوی می باشد. در نهایت، تنظیمات بعد از تحول برای یک بعد از ویژگیها مدیریت سیستم اطلاعاتی راهبردی به سمت نظر به دنبال تغییرات تکاملی می باشد.

کلیدواژه: تراز، مدیریت راهبردی جهاز اطلاعاتی، استحاله سازمانی، تعادل نقطه ای

خرید این محصول