بررسی چارچوب پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت فولاد خوزستان

خرید این محصول

» :: بررسی چارچوب پیاده سازی مدیریت دانش در کارتل آهن خوزستان

انگیزه و هدف اصلی شرکت از پیاده سازی مدیریت اندیشه

ورود به عرصه ­ی تدبیر دانش

بدون شک استواری مدیریت دانش باب هر نوع کسب و کار می‌تواند نتایج ارزنده و اثربخش داشته باشد و امروزه می‌توان تمایزی آشکار سازمان‌های مختلف باب احتیاج به مدیریت دانش در نظر گرفت. بلد این ادعا این است که ناخواسته سازمان‌ها این احتیاج را به سمت طرق مختلف و متناسب با اختیارات و توانایی‌های موجود خود از گذشته حرف به حال پشت نموده‌اند ولی تأثیرات منفی عدم توجه کافی و مناسب به موضوع و عدم بود ساختار اثربخش انگیزه گردیده تا مدیریت دانش سازمانی، ارزش خود را نشان دهد و تدقیق هرچه بیشتر سازمان‌ها را به خود جلب نماید . حوزه آهن به سمت لحاظ استانداردهای بالا، اشتغال‌زایی در صنایع پایین‌ دستی ، ارزش افزوده انبوه و از همه مهم‌تر ظرفیت‌های علمی و به کارگیری نیروهای تحصیل‌کرده یکی از صنایع زیربنایی کشور محسوب می‌شود. در این میان فولاد خوزستان به عنوان یکی از موثرترین و کارآترین شرکت‌های فولادساز کشور حرف تدقیق به دانش و تجربه‌ی برتر مهندسان و محققان و کارشناسان خود به دنبال این است که به کمک مدیریت دانش اعتنا کافی و بایست را به این سرمایه داشته و از هدر روی ثانیه جلوگیری کند.

خرید این محصول