مقاله مدیریت تحول ( پایانامه )

خرید این محصول

» :: مقاله مدیریت تحول ( پایانامه )

دلایل نیاز به سمت تحول در سازمانها :

1.      نیاز اجتماعی : به دلیل اثرگذاری از محیط و اثرپذیری از آن .

2.      نیاز تشکیلاتی : سازمانها از بهر بقا باید یادگیرندگی ، ارزش آفرینی ، مشارکت جویی ، آفرینشگری ، کارآفرینی ( مولفه های مدیریت نوین ) را در سازمان توسعه داده و باید تحول در عرصه یادگیرندگی ، اطلاعات آسه‌ای و تسلط سازمان مجازی را بپذیرند .

3.      نیاز مدیریتی : مدیران به منظور احترام 2 شرط حقیقی تفکر استراتژیک :

-         تبدیل فواید به سمت منافع ( ظرفیت آفرینی الا قابلیت سازی ) : باید نقاط قوت را افزایش و نقاط ضعف را کاهش داد .

-         تبدیل زمینه ها به فرصت ( مزیت آفرینی الا ارزش آفرینی ) : باید فرصتها راافزایش و تهدیدات سازمانی راکاهش دهند .

تهی‌دست تغییر و تحول هستند .

شکل های مدیریت تغییر و تحول : تغییرات پروگرام ریزی شده ( ابتکاری ) ، تغییرات برنامه ریزی نشده ( اتفاقی )

میزان استحاله باب سازمانها به موقعیت آنها بستگی دارد :

1-    بعد آشکار وضع موجود و مطلوب انبوه کم است = مدیریت تثبیت و استمرار

2-    آشکار وضع حاضر و مطلوب فاصله اندکی است = تدبیر بهسازی و اصلاح ( تغییرات تدریجی برای ترمیم بنیان ها )

3-    فاصله بین وضع موجود و پسندیده زیاد است = تدبیر نوسازی ( تغییرات سریع یا انقلابی تا بنیان ها را عوض کند )

و .......

خرید این محصول