دلایل نیاز به سمت تحول در سازمانها :
1.
نیاز اجتماعی : به دلیل
اثرگذاری از محیط و اثرپذیری از آن .
2.
نیاز تشکیلاتی : سازمانها
از بهر بقا باید یادگیرندگی ، ارزش آفرینی ، مشارکت جویی ، آفرینشگری ، کارآفرینی (
مولفه های مدیریت نوین ) را در سازمان توسعه داده و باید تحول در عرصه یادگیرندگی
، اطلاعات آسهای و تسلط سازمان مجازی را بپذیرند .
3.
نیاز مدیریتی : مدیران به
منظور احترام 2 شرط حقیقی تفکر استراتژیک :
-
تبدیل فواید به سمت منافع (
ظرفیت آفرینی الا قابلیت سازی ) : باید نقاط قوت را افزایش و نقاط ضعف را کاهش داد
.
-
تبدیل زمینه ها به فرصت (
مزیت آفرینی الا ارزش آفرینی ) : باید فرصتها راافزایش و تهدیدات سازمانی راکاهش
دهند .
تهیدست تغییر و تحول
هستند .
شکل های مدیریت تغییر و تحول : تغییرات پروگرام ریزی شده (
ابتکاری ) ، تغییرات برنامه ریزی نشده ( اتفاقی )
میزان استحاله باب سازمانها به موقعیت آنها بستگی دارد :
1-
بعد آشکار وضع موجود و
مطلوب انبوه کم است = مدیریت تثبیت و استمرار
2-
آشکار وضع حاضر و مطلوب
فاصله اندکی است = تدبیر بهسازی و اصلاح ( تغییرات تدریجی برای ترمیم بنیان ها )
3-
فاصله بین وضع موجود و
پسندیده زیاد است = تدبیر نوسازی ( تغییرات سریع یا انقلابی تا بنیان ها را عوض کند
)
و .......
این پاورپوینت شامل 346 اسلاید بوده که از این تعداد، 248 اسلاید مربوط به سمت کتاب مدیریت استحاله اصغر زمردیان و مابقی اسلایدها مربوط به کتاب بهبود و بازسازی سازمان زهرا برومند می باشد. این محصول هم الحال با ادا تنها 4500 تومان قابل دانلود خواهد بود.