» :: مدیریت 4. مرحل پیاده سازی بازمهندسی فرایند احراز و پیشه تجزیه و تحلیل فاکتورهای کلیدی موفقیت و ناکامی
مرحل پیاده سازی بازمهندسی فرایند کسب و کار
افراز و تحلیل فاکتورهای کلیدی موفقیت و حرمان
کلیدواژه: BPR، پیاده سازی، مدیریت فرایند، توفیق
چکیده
این مقاله چشمانداز کلی را در مناسبت مراحل پیاده سازی مهندسی مجدد فرایند تجاری (BPR) نشان می دهد. این نوشته به بررسی تحقیقات پیوسته به فاکتورهای قوی و ضعیف که منجر به موفقیت و ناکامی پیاده سازی مهندسی مجدد فرایند تجاری (BPR) می شود، دسته بندی این فاکتورها به زیرشاخه ها پرداخته، و عوامل کلیدی موفقیت و ناکامی را مشخص می کند. در نهایت این نوشته توضیح می دهد که چسان این فاکتورها مراحل پیاده سازی BPR را تحت تاثیر قرار می دهند.