مهارتهای مطالعه منابع آزمون وکالت

خرید این محصول

» :: مهارتهای مطالعه منبع‌ها آزمون وکالت
هر کی میخاد وکالت بخونه این فیلو بخره که عالیه واقعا

خرید این محصول

دانلود مقاله اشتباهات مدیران منابع انسانی

خرید این محصول

» :: دانلود مقاله اشتباهات مدیران منبع‌ها انسانی

عنوان مقاله : اشتباهات مدیران منابع انسانی

قالب اسیر  : Word

بسط انموذج :  این نوشته به مهمترین اشتباهات مدیران منبع‌ها انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد می‌پردازد و در رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی ارائه می‌کند. این نوشته سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند تدبیر عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت می‌کند. ده اشتباه رایج ارزشیابی، اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی در خصوص فرایند و اجرای ارزشیابی، ماهیت، بهبود، مشکلات و الگوی ارزشیابی عملکرد گفتگوها این مقاله را تشکیل می‌دهند.

سیاهه :

جوهره

مقدمه

ده خبط رایج ارزشیابی

اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی

تأکید و تمرکز بر کاغذ بازی

به کار بردن یک سیستم خودکار

آموزش ناکافی الا خطا مدیران پیرامون فرآیند ارزشیابی

پرورش ندادن کارکنان

باور به این که الزام ساختن مدیران به سمت جمع آوری فرم‌ها سودمند است

استفاده از آیین یکسان باب ارزشیابی

ایفای پرتره پلیس ارزشیابی

ماهیت و تندرستی حاصل

امتیاز مشکلات عملکرد

یک الگوی هفت عامله باب ارزشیابی عملکرد

آمادگی

سطح مهارت

ادراک وظیفه

اجتناب از تلاش

کاستن از سطح تلاش

زوال استقامت

عوامل برونی

پاداش گیری

برآورد عملکرد کارکنان

خرید این محصول

زبان آذری در منابع پس از اسلام و پژوهش‌های نوین

خرید این محصول

» :: زبان آذری باب منبع‌ها پس از اسلام و پژوهش‌های نوین
---

خرید این محصول

آسیب‌شناسی مدیریت منابع انسانی با هدف بهبود و توسعه

خرید این محصول

» :: آسیب‌شناسی مدیریت منابع انسانی با هدف بهبود و بسط
آسیب‌شناسی مدیریت منابع انسانی حرف آماج بهبود و توسعه

خرید این محصول

حسابداری 126. حسابداری مدیریت و تصمیم گیری، در صنعت انرژی

خرید این محصول

» :: حسابداری 126. محاسبه‌گری مدیریت و تصمیم گیری، در صنعت انرژی

محاسبه‌گری تدبیر و تصمیم گیری، در صنعت انرژی

چکیده

حسابداری تدبیر شاخه¬ای از محاسبه‌گری است که مدیریت شرکت را در برنامه ریزی، تصمیم¬گیری، کنترل و تجزیه و تحلیل پشتیبانی می کند. استفاده اثربخش از این ابزار توسط مدیریت عملیاتی، رویش سود آور و بهینه سازی کسب و کار و تجارت را تضمین می کند. برای آهنگ گیری های تجاری، صاحبان کسب و کار و یا مدیران نیاز به اطلاعات مالی و اقتصادی مرتبط و ساختارمند با توجه به نیازهایشان و تجزیه و تحلیل منابع اطلاعاتی و نتایج کسب و کار دارند. لیک صورتهای مالی ارائه شده توسط حرفه¬ی محاسبه‌گری به عنوان محتوا و مطالب اقتصادی،به سختی درک می¬شوند،و برای درک منابع درآمد و زیان حاصل از کسب و کار و یا برای شناسایی راه هایی برای ایجاد تثبیت بهینه سازی مالی و اقتصادی کسب و کار ناکافی هستند. از این رو، توسعه حرفه ی حسابداری تدبیر ضروری است، که به معنی: توسعه یک سیستم برای درج اطلاعات مالی وغیر مالی با توجه به نیازهای مدیریت کسب و کار، به منظور نظارت بر منابع درآمد و زیان های حاصل از کسب و کار ، توسعه یافتن گزارش های اولیه، تجزیه و تحلیل مجموع درآمدها وهزینه¬ها، بدهیها و تعهدات،

دریافتها و پرداختها،نیازهای مالی ومنابع کسب و کار،سازگاری وانطباق مداوم مدیریت باده باشد.

واژه های کلیدی: محاسبه‌گری مدیریت، تصمیم گیری، منابع، پایداری، بسط یافتن

خرید این محصول