گوگل مارکت
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانگوگل مارکت
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان
دانلود مقاله اشتباهات مدیران منابع انسانی
عنوان مقاله : اشتباهات مدیران منابع انسانی
قالب اسیر : Word
بسط انموذج : این نوشته به مهمترین اشتباهات مدیران منبع‌ها انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد می‌پردازد و در رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی ارائه می‌کند. این نوشته سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند تدبیر عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت می‌کند. ده اشتباه رایج ارزشیابی، اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی در خصوص فرایند و اجرای ارزشیابی، ماهیت، بهبود، مشکلات و الگوی ارزشیابی عملکرد گفتگوها این مقاله را تشکیل می‌دهند.
سیاهه :
جوهره
مقدمه
ده خبط رایج ارزشیابی
اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی
تأکید و تمرکز بر کاغذ بازی
به کار بردن یک سیستم خودکار
آموزش ناکافی الا خطا مدیران پیرامون فرآیند ارزشیابی
پرورش ندادن کارکنان
باور به این که الزام ساختن مدیران به سمت جمع آوری فرم‌ها سودمند است
استفاده از آیین یکسان باب ارزشیابی
ایفای پرتره پلیس ارزشیابی
ماهیت و تندرستی حاصل
امتیاز مشکلات عملکرد
یک الگوی هفت عامله باب ارزشیابی عملکرد
آمادگی
سطح مهارت
ادراک وظیفه
اجتناب از تلاش
کاستن از سطح تلاش
زوال استقامت
عوامل برونی
پاداش گیری
برآورد عملکرد کارکنان
پایان نامه(بررسی رابطه عزت نفس مدیران بر رضایت شغلی کارکنان)
موضوع :
بررسی
رابطه عزت خود مدیران بر رضایت شغلی کارکنان سامان هلال احمر ....
بیان
مسئله :
جوامع
امروزی را جوامع سازمانی می نامند زیرا در این جوامع انسان ها تمام جایی که زندگی می
کنند و هر کاری که اجرا می دهند حرف سازمان های مختلف در ارتباطند و سازمان ها
بخشی از زندگی روزمره همه مردم را تشکیل داده است.
امروزه
نقش و اهمیت شخصیت مدیران در رشد و بقای سازمان امری شناخته شده است . سوالی که
خرد همه صنعتگرانرا به خود مشغول ساخته این است که آیا مدیران در شکل گیری خلاقیت
و نوآوری کارکنان سهم دارند ؟تنها می توانیم بگوییم که این روند توسط مدیران زمانی
به سمت بهترین شکل خویش محقق می شود که اگر مدیران از سلامت و عزت نفس بالا برخوردار
باشند ، باده توان آرزومند بود که کارکنان بتوانند با رضایت شغلی بیشتر به انجام امر
بپردازند .
بنابراین
باده توان اینگونه پنداشت که زوال تعادل روانی ؛ عزت نفس پایین و رضایت شغلی کم میتواند
بر جریان رو به رویش سازمان آثاری منفی بر جای می گذارد . لذا باید اطلاعاتی در باره
این جنبه های شخصیتی و شغلی مدیران و کارکنان باب انتخاب داشت تا در صورتی که هر
کدامیک از این جهت ها نواقص و نقاط صعفی وجود دارد ، با اقدامات شایسته اصلاح و
تندرستی یابد . از همین رو در این پژوهش اهتمام شده که با خواندن روی میزان عزت نفس مدیران
و تراضی شغلی کارکنان به سمت این امر مهم دست یابیم که سازمان چه تاثیری می تواند
داشته باشد حرف افراد از جمله مدیران و کارکنان بتوانند در آن به نحوه مطلوب انجام
تکلیف نمایند .
اهداف
تحقیق :
شناسایی
ارتباط آبرو نفس بالا در مدیران و رضایت شغلی در کارکنان
دست یابی
به عوامل اثربخش در شکل گیری تراضی شغلی کارکنان و عزت نفس در مدیران
عنوان: بررسی رابطه نظامهای اطلاعاتی مدیریتی وبهسازی تصمیم گیری مدیران در سازمان آموزش و پرورش استان البرز
برخی از ویژگی های مدیران شایسته
برخی از ویژه گیهای مدیران شایسته