تجارت الکترونیک این روزها حرف های زیادی از بهر اظهارداشتن دارد و اکثر بازاریاب های تحت وب موفقیت بیشتری نسبت به بازاریابان حضوری بدون محدودیت جغرافیایی کسب کرده اند , پس از بهر پس نماندن در این بازار بزرگ دست به کار شوید.
در سایت های زیادی دیدیم که اطلاعاتی از این ید عرضه شده ما بر اساس تجربه ۵ ساله مطالبی رو براتون آماده کردیم که میتونید با استفاده از این اطلاعات فروش خود را گسترش دهید.
این کتاب الکترونیکی مناسب است برای :
بازاریابانی باب روی اینترنت حضور فعال دارند که از روش های گفته شده نهایت برخه را برده اند و به درآمد های میلیونی و تا میلیاردی دست پیدا کرده اند , تمام کدام از روش های فرموده شده شما را میتواند به درآمد چشمگیری ارشاد آهسته .
نکته بسیار بااهمیت : برای محصول و یا خدماتی وقت بگذارید که بها داشته باشند . زمان مهمترین هدیه الهی را بیهوده تلف نکنید.
از بهر تولید چیپس ، بایست است از سیب ارضی پسندیده استفاده شود. سیب زمینی باید درشت ، سالم ، کاملا پخته و دارای کمترین مقدار بند وحفره در روی آن باشد. پس از شستشو ی اسم ارضی ، توسط دستگاه های اصطکاک آن را پوست گیری می کنند. دراین روش سایش ضایعات اسم ارضی بین 1 تا 4 درصد است ، که این مسئله بستگی به شکل ، پیمانه و عمق بند ها و همچنین مدت زمانی دارد که سیب زمینی باب خزانه نگهداری شده است .
پس از حفاری بشره سیب زمینی ، نوبت به تهیه تراشه های نازکی از آن باده جوخه . بدین انتظام که سیب زمینی به سمت داخل ظرف قیفی چهره بنام هاپر ریخته می شود و با عبور از بین دستگاه مذکور ، به درون ماشین برش اسم باده گردد در هنگام برش , و به منظور شسته شدن نشاسته ازسطح تراشه ها ، یک جریان ماء دائمی باید از چهر آنها عبور نماید. اگر نشاسته ازسطح تراشه ها شسته نشود ، باعث چسبیدن آنها بهنگام اسم صیرورت خواهد گردید .
اندازه ضایعات اثنا شستشو و تهیه تراشه ها ، معمولا بین 0/5 تا 1 درصد وزن سیب ارضی صفت مصرف شده است . قبل از ریختن تراشه ها به اندر ظروف پیه داغ , باید تا حدامکان آنها را خشک نمود ( حداکثر رطوبت باید آشکار 1/5 حرف 2 درصد باشد )
استراتژی اقیانوس ارزق
"چگونه فضای بازاری بدون مدعی آفریدن کنیم که باب آن رقابت معنا ندارد"
پارادایم همچشمی در فضای کسب و کار،بر ذهن بسیاری از مدیران امروز آفاق سیطره دارد. مدیران تنها راه پیروزی و توفیق سازمان خود رادر برتری گرفتن از رقبا و گرفتن سهم بیشتر از بازار تقاضای موجود می دانند. آزاده شدن ذهن مدیران از این پارادایم نیازمند دیگرگونه نگریستن به مفهوم استراتژی است.
نویسندگان کتاب اقیانوس ارزق معتقد هستند که تنها راه پیروزی در رقابت، ایست تلاش برای پیروزی در رقابت است و به جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود اقیانوس آبی شد و دست به خلق تقاضا زد. بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصتی برای رشد بسیار سودآور وجود دارد. باب یک بیان به جای گرفتن سهم بیشتر از کیک باید به دنبال بزرگ تر کردن کیک بود.
در ایدون یک ایده جدید، الا بهتر بگویم یک اقیانوس آبی را معرفی کرده ام که در صورت اجرا توسط افراد دارای سرمایه که به دنبال ورود به بازار و ایجاد کسب و کار جدیدی هستند که در اصطلاح دست در آن زیاد نباشد، بسیار سودآور بوده و در صورت اجرا درآمد بالایی را به همراه خواهد داشت.