گوگل مارکت

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

گوگل مارکت

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

جزوه ی کسب درآمد1


» :: جزوه ی کسب درآمد1
کسب درامد1

جزوه ی کسبخرید جزوه ی کسب درآمد1 دانلود جزوه ی کسب درآمد1 دانلود رایگان جزوه ی کسب درآمد1
amir چهارشنبه 24 شهریور 1395 ساعت 08:09
0 نظر

موضوع: نقش دولت در توسعه ی آموزش رایگان


» :: موضوع: نقش اقبال در توسعه ی آموزش رایگان


موضوع نقش دولت در توسعه ی آموزشخرید موضوع نقش دولت در توسعه ی آموزش رایگان دانلود موضوع دانلود رایگان موضوع
amir چهارشنبه 24 شهریور 1395 ساعت 07:58
0 نظر

نقد اخبار حوادث (با نگاهی بر رابطه ی جرم و رسانه)


» :: نقد اخبار حوادث (با نگاهی حرف رابطه ی جرم و رسانه)


نقد اخبار حوادث (با نگاهی بر رابطه ی جرم
amir چهارشنبه 24 شهریور 1395 ساعت 07:58
0 نظر

استفاده ی خدمات اکو سیستمی ارزش گذاری اقتصادی برای تصمیم گیری


» :: استفاده ی خدمات اکو سیستمی ارزش گذاری اقتصادی برای آهنگ گیری

خدمات بها گذاری اکو سیستمی اقتصادی( ESV)اغلب به عنوان ابزاری مشاهده باده شود که به طور فی‌نفسه می تواند نگرشهای جمعی ما را در مورد خدمات اکو سیستمی همان طور که عواملش در هزینه و فواید رکود آن ها مؤثر است، بالا می برد. لیک برای نائل شدن به این امر فرایندهای مدنی که باعث تصمیماتی می شود نیازمند استعمال ی مؤثر ESVهستند. این امرما را مجبور می کند که ادراک کنیم که چگونه ESV عمل می کند و این که توسط تصمیم گیرندگان چه طور استفاده می شود؟

گرچه یک ضعف ادبی در موضوع استعمال از ارزش گذاری خدمات اکو سیستمی اقتصادی(UESV) به سمت نظر می رسد. این مقاله یک مروری منظم و سیستماتیک در مورد UESV در حوزه ی ادبیات علمی تاویل می دارد و همچنین بیان می کند که این ادبیات توجه اندکی به این موضوع داشته و به ندرت به گزارش مواردی در مناسبت این که کجا   ESV به طور حقیقی به سمت پیشه رفته است، می پردازد. گرچه چنین کاربردی معمولاً به سمت آغاز هدف یابی و توجیح ESV مطرح است. تکرار و و بازبینی سه مقوله ی به القوهUESVیعنی قطعیت بودن و آموزندگی را که معمولاً به عنوان دیدگاههایی برای برآورد های صفت شده یاد شده اند، معرفی می کند. دوسری از فرضیه ها از بهر توضیح این نتایج مورد بررسی قرار افسرده اند.

استفاده ی خدمات اکو سیستمی ارزش گذاری اقتصادی برای
amir چهارشنبه 24 شهریور 1395 ساعت 07:47
0 نظر

پروژه : ارایه مدلی بر اساس uml برای روش زنجیره ی بحرانی در کنترل و مدیریت پروژه


» :: پروژه : ارایه مدلی بر اصل uml برای روش زنجیره ی بحرانی در کنترل و تدبیر پروژه
فهرست
۱-مقدمه................................................................................................................................................................................ ۱
۲ آیین تحقیق................................................................................................................................................................. ۴ -۱
۱ فلسفه تحقیق........................................................................................................................................................... ۵ -۲-۱
۲ آماج تحقیق........................................................................................................................................................... ۵ -۲-۱
۳ تدبیر تحقیق............................................................................................................................................................ ۶ -۲-۱
چیست؟............................................................................................................................................................. ۸ UML -۲
۱ مقدمه..................................................................................................................................................................... ۹ -۲
چیست؟................................................................................................................................................. ۱۱ uml ۲-۲
۱۲..........................................................................................................................................uml ۳ پایین ساختهای -۲
۱۹............................................................................................................................................TOC ۳-تئوری محدودیتها
۱ پنج مرحلهی تمرکز......................................................................................................................................... ۲۴ -۳
۴-اعمال تئوری محدودیتها در کنترل پروژه................................................................................................................. ۲۸
۱ قدمهای فرضیه محدودیتها در کنترل پروژه.................................................................................................. ۲۹ -۴
۲-تضاد پایهای....................................................................................................................................................... ۳۱ -۴
۴۳........................................................................................................................................................UML ۳مدل -۴
۵-مدل سازی..................................................................................................................................................................... ۴۷
۱ ساختار دادهی پروژهها..................................................................................................................................... ۴۸ -۵
۱نگاه شییگرا به پروژه............................................................................................................................. ۵۱ -۱-۵
۲پروژه......................................................................................................................................................... ۵۱ -۱-۵
۳زنجیره....................................................................................................................................................... ۵۱ -۱-۵
۴بافر............................................................................................................................................................ ۵۳ -۱-۵
۵منبع........................................................................................................................................................... ۵۳ -۱-۵
۶کاربر......................................................................................................................................................... ۵۴ -۱-۵
۷کارمند...................................................................................................................................................... ۵۵ -۱-۵
۲زمانبندی............................................................................................................................................................. ۵۷ -۵
۱ورود اطلعات ........................................................................................................................................ ۵۷ -۲-۵
۲زمانبندی................................................................................................................................................. ۵۷ -۲-۵
۳زمانبندی مداوم یا یکباره..................................................................................................................... ۵۸ -۲-۵
۴رفتار با بافرها در زمانبندی................................................................................................................. ۵۹ -۲-۵
۵روش زمانبندی...................................................................................................................................... ۵۲ -۲-۵
۶ بازشناخت زنجیرهی بحرانی......................................................................................................................... ۶۸ -۲-۵
۷تعیین زنجیرهی های فرعی.................................................................................................................... ۷۰ -۲-۵
۳ تعیین اندازهی بافر............................................................................................................................................. ۷۲ -۵
۷۲..........................................................................................................................Cut&Past ۱- آیین -۳-۵
۲-روش بن مربعات.............................................................................................................................. ۷۳ -۳-۵
۳- آیین های وفقی ................................................................................................................................. ۷۴ -۳-۵
۴مقایسهی روشهای بازشناخت اندازهی بافر............................................................................................................. ۷۷ -۵
۵روش پیشنهادی برای تعیین اندازهی بافر....................................................................................................... ۷۹ -۵
۶-کنترل............................................................................................................................................................................. ۸۱
۱ معماری کلی....................................................................................................................................................... ۸۳ -۶
۲ روش پیشنهادی برای جهاز کنترل............................................................................................................. ۸۶ -۶
۳معماری سه لیه نرمافزاری............................................................................................................................... ۸۷ -۶
۴ نمودارها.............................................................................................................................................................. ۸۹ -۶
۷-نتیجهگیری.................................................................................................................................................................. ۱۱۴
۸-پیشنهاد تحقیقات آتی............................................................................................................................................... ۱۱۶
فهرست تصاویر
۱: نمونهای از یک کلس................................................................................................. ۱۳ - تصویر ۲
۲: نمونهای از شمای گرافیکی یک پیام.......................................................................... ۱۴ - تصویر ۲
۳: نمونهای از شمای گرافیکی بسته............................................................................... ۱۴ - تصویر ۲
۴: شمای گرافیکی یک یادداشت................................................................................... ۱۵ - پرتره ۲
۵: نمونهای از جدول کلس............................................................................................ ۱۷ - تصویر ۲
۱: گویاترین چهره یک زنجیرهی بحرانی...................................................................... ۲۱ - تصویر ۳
۲ نمای شماتیک پروسه زنجیره بحرانی...................................................................... ۲۸ - پرتره ۳
۱: شمای سیستم بازدید پروژه....................................................................................... ۳۰ - پرتره ۴
۲: پخش احتمال اتمام کار............................................................................................. ۳۲ - پرتره ۴
۳: تضاد تخمین مدت زمان........................................................................................... ۳۳ - تصویر ۴
۴: تضاد تتمیم پرکاری پیش از زمان پیشبینی شده............................................. .. ۳۴ - تصویر ۴
۵: پخش زمانی شماتیک سندروم دانشجو................................................................. ۳۴ - پرتره ۴
۶: اثر همزمانی در کارها........................................................................................... ۳۵ - پرتره ۴
۷: اختلاف وظایف همزمان............................................................................................... ۳۶ - تصویر ۴
۸:تضاد پایهای در سیستم کنترل پروژه...................................................................... ۳۶ - تصویر ۴
۹: بستگی تضاد پایه با جلوههای ناخوشایند................................................................. ۳۸ - پرتره ۴
۱۰ : نمودار شماتیک سپاه و طناب.............................................................................. ۴۲ - پرتره ۴
۱۱ :نمودار بسیار ایجاد ساختار پروژه باب روش زنجیره بحرانی................................... ۴۳ - پرتره ۴
۱۲ :نمودار امتیاز زنجیرهی بحرانی......................................................................... ۴۴ - تصویر ۴
۳ بهره کشی از زنجیرهی بحرانی.................................................................................. ۴۵ - تصویر ۴
۱۴ همدامنه کردن اسم فعالیتها.................................................................................. ۳۶ - تصویر ۴
۱: مثالی از همپوشانی منابع باب ایز افزودن بافر......................................................... ۵۹ - تصویر ۵
۱: نمودار جهاز منتشر و ثبتنام............................................................................... ۸۴ - پرتره ۶
سیسام ..................................................................... ۸۵ MoM ۲:شیوهی نقطه به نقطه - پرتره ۶
۳: نمودار شماتیک جهاز سه لیه............................................................................. ۸۸ - تصویر ۶
فهرست نمودارها
۱ نمودار موچودیت کل سیستم............................................................................... ۵۰ - نمودار ۵
۲: فعالیتهای زمانبندی.......................................................................................... ۵۶ - جدول ۵
۳: جدول فعالیت بسیار زمانبندی............................................................................ ۶۱ - نمودار ۵
۴: نمودار کلسی انشعاب و تحدید.......................................................................... ۶۵ - نمودار ۵
از بهر کاربران سیستم......................................... ۹۰ sequence diagram :۱- جدول ۶
۲: نمودار توالی مدیران پروژه.................................................................................... ۹۲ - نمودار ۶
۳ جدول کلسی کنترل............................................................................................. ۹۴ - جدول ۶
فصل اول
مقدمه و آیین تحقیق
1
۱-مقدمه
مدرنیته پیشرفت بلاوقفه است و پیشرفت رقابت را به صفت پیشتر بودن
میافریند. در این میان دوران ایضاً دچار واژگونی در مفهوم و کاربرد شد. آنچه باب اوقات مدرنیته
حایز اهمیت است هر چه سریعتر پیش رفتن است.برای ارتقا سریع ناچار از به کارگیری
نیروهایی هستیم که به سمت طور موازی بر چهر یک پروژه و برای رسیدن به یک هدف کار میکنند.
اما مساله به این بی‌آلایشی حل نمیگردد. برای پیشه یک تیم ارجمند نیازمند مدیریت صحیح و
برق‌آسا آن هستیم حرف بتوانیم از آشفتگی جلوگیری کنیم. این مساله باعث گردید حرف بیرق کنترل
پروژه به بود آید. هدف از این اندیشه چونی مدیریت یک تیم بزرگ از مهندسین کارگران
و کارمندان حیات به صورتی که بتوانند در سریعترین زمان ممکن اجرا یک پروژه را به انتها
برسانند. باب کنار دوران عوامل دیگری نیز در کار هستند، بودجه و اهداف از پیش تعیین شده
برای پروژه از تمام مسایلی هستند که باید باب اجرای هر پروژه مورد توجه قرار گیرند. روش
بهینهی اداره کردن مثلث زمان، بودجه و اهداف تمام آن چیزی که مدیریت و کنترل پروژه
سعی در آمدن به ثانیه داشته و دارد.
بدبختانه به سمت گواهی تاریخ این دانش در رسیدن به اهداف خود ناکام مانده
است و از سوی دیگر قید ارتقا این دانلش پس از اختراع نمودارگانت در سالل ۱۹۱۰
پیشرفت انقلبی نداشته است تا اینکه در دهلهی سابق دکتر گلدرت 1 تئوری محدودیتهای
1 Goldratt
2
خویش

پروژه ارایه مدلی بر اساس uml برای روش زنجیره ی
amir چهارشنبه 24 شهریور 1395 ساعت 07:36
0 نظر