» :: مدیریت 59. هدف گذاری و ارزیابی حاصل به آغاز ابزارهایی برای مدیریت استعداد
هدف گذاری و برآورد عملکرد به آغاز ابزارهایی برای مدیریت استعداد
جوهره
مدیریت استعداد به سمت یک ناحیه از دغدغه های چهره به رشد در صنعت و جوامع تحقیقاتی تبدیل شده است، این مقاله به دنبال بررسی کارکردهای مدیریت استعداد و روندهایی است که باعث شکل گیری شرکت های تجاری موفق می شود. امعان موردی بهترین کارکردها در مدیریت استعداد با استعمال از مصاحبه های شخصی و بایگانی داده های مشترک توسط سازمان دنبال شد. این امعان موردی که تغییرات مدیریت استعداد را توصیف باده کند در ابتدا از یک شرکت تولید فولاد آغاز شد. در این ارتباط اطراف هدف گذاری که جدیدا اجرا شده، مدیریت عملکرد و کارکردهای توسعه کارکنان شرکت بحث می شود. این مورد به تجزیه این نوآوری ها، شکاف های موجود باب این سیستم ها پرداخته و روش یکپارچه ای را برای موارد مشابه نشان می دهد.
کلیدواژه: مدیریت استعداد، هدف گذاری، مدیریت عملکرد، بسط کارکنان