مدیریت 187. پیاده سازی سیستم های متداول ERP در چین :مطالعه موردی یک نام تجاری متداول , بررسی چالش های آینده

خرید این محصول

» :: تدبیر 187. پیاده سازی سیستم های باب ERP در چین :مطالعه موردی یک آوازه تجاری متداول , بررسی چالش های آینده

پیاده سازی سیستم های متداول ERP در آژنگ :مطالعه موردی یک نام تجاری متداول , بررسی چالش های آینده

چکیده 

یک سیستم ERP یک جهاز متقابل کارکردی است که به سمت ادغام واحدهای مختلف در این شرکت با تلاش برای کوتاه شدن زمان پردازش ,افزایش پاسخ ,دستیابی به مزیت های رقابتی است از میان همه ماژولهای محبوب شامل یک سیستم ERP بحرانی به نام ماژول ( OTC) وجود دارد. در این نوشته  strauss & co levi در چین و هنگ کنگ ( lsco-chk (بعنوان شرکت مورد هدف تعیین شده است. از جاده صحبت نیمه ساختار یافته و بحث با برخی از کارکنان این شرکت ما به بررسی پیاده سازی ماژول ( otc) در سیستم erp  lsco-chk پرداختیم. امتیازات و مشکلاتی باب فرایند توسعه سیستم های بررسی شده مواجه شدیم. براساس نتایج مطالعه موردی و بررسی گسترده ادبیات ضمیر اول شخص جمع نتیجه گرفتیم که آیا پیاده سازی سیستم باب erp در چین بطور موفق باعث افزایش تولید و مدیریت عملیاتی متکی به اقدامات بسیاری می شود که شامل :(i) درک«طرز فکر انسان» از جامعه چینی (ii) نشان دادن احترام کامل به کارکنان در روند پیاده سازی ( iii) تاکید بر اهمیت quanxi با هر دو کارکنان داخلی و شرکت کسب وکار خارجی (iv) ارائه مشوق های محسوس و نامحسوس جذاب به شرکت کنندگان. ضمیر اول شخص جمع برهان کردیم که اگر اقدامات فوق به خوبی انجام شود اجرای راه حل های سیستم های فناوری اطلاعات در چین می تواند بدلیل شایستگی ها و فرهنگ چین که گنجینه «همکاری» وقتی که مردم چین احساس احترام کنند موفقتر از آنهایی است که در کشورهای غربی اند.. در نهایت چالش های آتی و فراغت های تحقیقاتی در اجرای سیستم های متداول erp در چین به کاوش درآمد.

کلمات کلیدی 

سیستم erp ,چین, ماژول (otc ) , صنعت متداول 

خرید این محصول