مدیریت 152. چارچوبی یکپارچه جهت مدیریت ریسک برون سپاری

خرید این محصول

» :: تدبیر 152. چارچوبی یکپارچه جهت مدیریت ریسک برون سپاری

چارچوبی یکپارچه جانب تدبیر ریسک برون سپاری

چکیده

هدف- این نوشته به سمت دنبال ارائه چارچوبی عمومی جهت ارزیابی و شبیه سازی ریسک های برون سپاری در زنجیره تامین می باشد.

طرح /روش/رویکرد- این رویکرد ترکیبی آیین تجزیه و تحلیل ریسک کیفی را که حالت ریسک-شکست زنجیره تامین و تجزیه اثر نامیده می شود، دربرمی گیردکه اقدامات شناسائی، تحلیل و کاهش ریسک را به منظور ارزیابی ریسک برون سپاری زنجیره تامین با هم ادغام می کند.  ارزیابی ریسک کیفی به سمت مدیران ریسک ، ارائه ی یک نمایش تصویری از ریسکهای حتمی را با استفاده از نقشه ریسک اجازه خواهد داد. شبیه سازی مونت کارلو(MSC) مربوط به ریسک های حتمی برون سپاری تحویل حرف استفاده از سیستم Milk-Run اتخاذ شده است.

یافته ها- متغیرهای کلیدی حاصل و ریسک برون سپاری استرداد با استفاده از مفاهیم آماری پایه تحلیل شده اند. قید این‌سان نتیجه گیری شد که تنظیمات قید پیاده شده ی برون سپاری تحویل در سیستم Milk-Run میانگین هزینه کل و زمان تاخیر تحویل به  مشتری را کاهش می دهد. با این وجود، کرانه معینی از ریسک و عدم قطعیت حرف توجه به وجود تغییر و عدم پایداری همچنان وجود دارد.  

انحصار ها / کاربردهای تحقیق- این مقاله آرم می دهد که سازمان قادر به مدیریت ریسک از طریق اتخاذ یک روش سیستماتیک برای شناسائی ریسکهای بالقوه قبل از برون سپاری می باشد و می تواند MSC را برای بررسی ریسکهای قابل سنجش همچون زمان تاخیر و هزینه بکار ببرد.  

کاربردهای عملی-  این مقاله یک الفبا مشی عام برای شاغلان جهت ارزیابی برون سپاری لجستیک  و مشاوران و متخصصان مدیریت لجستیک جهت ارزیابی ریسک و تاثیر برون سپاری ارائه می کند. اعتقاد بر این است که چارچوب پیشنهادی ارزیابی ریسک به سمت تجزیه عدم قطعیت هزینه های عملیاتی کمک خواهد کرد و پایداری زنجیره تامین را تضمین خواهد کرد. با این وجود، محدودیت این  تحقیق این است که خشم کامل ریسک بیرون سپاری به ویژه ریسک غیر قابل سنجش از طریق MSC قادر به تحلیل نخواهد بود.

اصالت/ ارزش- این نوشته چهارچوب یکپارچه ای را که روش کمی و کیفی را جهت مدیریت ریسک برون سپاری با هم ترکیب می کند، پیشنهاد می دهد. این مقاله یک قاعده اندازه گیری مدل را جهت کمی سازی ریسک در زنجیره تامین به طوری که اثربخشی برون سپاری را تعیین کند، ارائه می دهد.  

واژگان کلیدی: مدیریت ریسک، برون سپاری، تالی سازی مونت کارلو، اطلس ریسک، حالت شکست و تحلیل اثر.

نوع تحقیق- پژوهشی 

خرید این محصول

حسابداری 65. برون سپاری ـ مزایا و ریسک ها

خرید این محصول

» :: حسابداری 65. بیرون سپاری ـ مزایا و ریسک ها

برون سپاری ـ مزایا و ریسک ها

چکیده: بیرون سپاری یکی از قویترین گرایشات باب مدیریت منابع انسانی می باشد. دلایل برون سپاری وظایف منبع‌ها انسانی عبارتند از صرفه جویی های مالی، افزایش استطاعت در تمرکز بر مسائل استراتژیک، دسترسی به تکنولوژی و متخصصان خبره و افزایش توانایی در تقاضای خدمات بهبود یافته و قابل سنجش. با وجود این دلایلی بود دارند که دسترسی به این امتیازات را با مشکل مواجه می سازند. علاوه حرف این، بیرون سپاری ممکن است تاثیر شدیدی بر روحیه کارمندان داشته و ریسک انتقال متخصصان و دانش داخل سازمان را به بیرون سازمان در پی داشته باشد. اداره برون سپاری یک بحران محسوب می شود.

کلمات کلیدی: بیرون سپاری؛ مزایا؛ ریسک ها

خرید این محصول

پایان نامه : ارائه چارچوبی برای اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین

خرید این محصول

» :: پایان جریده : عرضه چارچوبی برای اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین

خرید این محصول

ارائه چارچوبی برای اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین

خرید این محصول

» :: ارائه چارچوبی برای اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین

خرید این محصول