کامپیوتر 104. یک مدل موثر برای ارزیابی ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )

خرید این محصول

» :: کامپیوتر 104. یک مدل موثر برای برآورد ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )

یک مدل موثر برای ارزیابی ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )

چکیده : 

پیاده سازی پروگرام ریزی منبع‌ها سازمان در زمینه شرکت هایی با اندازه کوچک و متوسط در این مقاله مورد بحث قرار گرفته است. برای کسب و کارهای تنگ پیاده سازی موفق یک سیستم erp از بهر حفظ کنترل از خطرات آن ها ضروری است. پیاده سازی erp  برای شرکت های تنگ و اسم پرهزینه و مخاطره آمیز است. مقاله  حاضر از متون بایگانی شده ریسک پیاده سازی erp را باب انتخاب و به کار گیری یک سیستم erp مشخص کرده است. نویسندگان رابطه ای را آشکار تاخت عامل از عوامل خطر ساز سازمانی 1 سیستم مناسب و کافی  2 مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار فرض کرده اند.

این تحقیق بازهم قید این‌سان رابطه بین هزینه پیاده سازی erp و موفقیت پروژه های erp را به منظور مدیریت بهتر شرکت ها و موسسات طرح های پروژه erp در زمینه و بستر sme ها مورد بررسی قرار داده است.

کلیدواژه ها : erp – پیاده سازی erp – ریسک سازمانی erp – هزینه پیاده سازی erp  - sme 

خرید این محصول