» :: مدیریت 197. فرآیند تعیین سیستم ERP (ترجمه بصورت خلاصه)
فرآیند تعیین جهاز ERP (توجه: برگردان بصورت اجمال شده می باشد)
چکیده
مقدمه: کاربرد و پیاده سازی سیستم های ERP به یک موضوع اصلی برای مدیریت و بهره برداری از کارتل تبادل شده اند. همچشمی در بازار، بر بهبود و بهینه سازی فرآیندهای احراز و کار شرکت برای افزایش بهره وری خود، اثربخشی، و مدیریت بهتر منابع خارج از شرکت، تاکید دارد. وظیفه حقیقی سیستم ERP نیل به اهداف ذکر شده است. هدف: تعیین یک سیستم ERP به کوه طور خاص اثر تعیین کننده ای در عملیات آینده و سودآوری سرمایه گذاری دارد. ارتباط کیفی بین اندازه شرکت، موقعیت بازار، و غیره، و معیارهای انتخاب اعمال شده از بهر سیستم های ERP باید مناسبت تجزیه و تحلیل قرار گیرد که آیا آن معیار در شرکت های چند ملیتی و یا در SME ها استفاده می شود. روش/ رویکرد: تحقیقات ما مبتنی بر بررسی ادب و مطالعات موردی از کاربرد روزمره مربوط به سمت معرفی، پیاده سازی و اجرای سیستم های ERP است. اغلب آژانس اساسی موفقیت معرفی ERP "نرم افزار مناسب ERP"، "کیفیت اطلاعات"، "کیفیت فروشنده ERP" به نظر می رسد. نتیجه: آلبوم ایا از معیارها در یک سو ارتباط قوی با نیازهای غیر کارکردی مدون در استاندارد، و از سوی دیگر با نیازهای کاربردی معمول برای سیستم های ERP را نشان می دهد.
کلمات کلیدی: سیستم اطلاعات، ERP، برنامه ریزی منابع سازمانی، معماری سازمانی، معیار انتخاب.