گوگل مارکت

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

گوگل مارکت

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

کامپیوتر 101. مدل مفهومی شبکه پتری فازی برای پیشبینی ریسک در برنامه ریزی منابع سازمان و تصمیم گیری برای شرکتهای بزرگ و متوسط


» :: کامپیوتر 101. مدل مفهومی کانال پتری فازی از بهر پیشبینی ریسک در برنامه ریزی منابع سازمان و تصمیم گیری برای شرکتهای بزرگ و متوسط
مدل مفهومی کانال پتری فازی برای پیشبینی ریسک در پروگرام ریزی منابع سازمان و تصمیم گیری برای شرکتهای بزرگ و متوسط

آغاز
یک پارچگی فرایندهای حقیقی احراز و کار یکی از فاکتورهای اصلی برای شرکت ها برای بهینه سازی استفاده از 5م که عبارتند از مردان (منابع انسانی)، پول (Money)، ماشین های، مصالح (Material)، متدها می باشد. یک پارچگی فرایند های کسب و کار امکان شفاف سازی و تعجیل برای گردش اطلاعات باب بین فرایند های کاری را فراهم می نماید. مرکز اصلی ابداع و به اشتراک گزاری داده‌ها در طول، عرض و ارتفاع هر سازمانی توسط ERP ایجاد می شود. سیستم های ERP امتیاز زیادی را برای شرکت ها جهت ایجاد یک پارچگی فرایندهای کسب و کار ابداع باده کنند. همترازی و تشخیص نیازهای سیستم های ERP با تیازهای کسب و کار انبوه حیاتی و مهم می باشد. بعضی از فاکتورهای حقیقی تعیین ERP عبارتند از  شهرت فروشنده، بین المللی بودن، منابع فروش و پروژهای موفق پیاده سازی شده در صنعت مرتبط. اسم کسب و کار بدلیل هم‌چشمی شدید تغییر یافته است و باعث شده است که شرکت ها مجبور شوند به چشم اندازهای رشد جدید مانند کاهش هزینه تولید نهایی، حداکثر بازگشت سرمایه گذاری و پاسخگویی بیشتر به نیازهای مشتریان روی بیاورند. استفاده از سیستم ERP بطور اثربخش و کارا به عنوان یک عامل پیش بران و مزیت رقابتی در بازار پویای فعلی مورد قبول قرارگرفته است. مطالعاتی به آوازه برآورد عمقی نرم افزارهای ERP و توانایی های تامین کنندگان نیز جهت کاهش فاصله بین عملکرد ERP و نیازمندی های کسب و کار انجام شده است. بعضی از فاکتورهای اصلی انتخاب ERP عبارت از اندیشه بسنده و جامع در باره محصولات ERP، بودجه پیاده سازی و آموزش های کافی.
این مقاله قصد دارد تا اندازه از فاکتورهای اصلی که می تواند بر روی اتخاذ تصمیمات ERP توسط  SME ها ابداع گردد را مورد بررسی و ارزیابی قرار دهد. فاکتورها براساس بررسی های انبوه اسناد انتخاب شده اند. الگو ارزیابی و پیمانه گیری مفهومی ای براساس شبکه های پتری فازی توسعه و مورد استفاده قرار گرفته است.


کامپیوتر 110. (بررسی بزرگترین پیاده سازی ERP: نقش ERP در همراستایی راهبردی)


» :: کامپیوتر 110. (بررسی بزرگترین پیاده سازی ERP: پرتره ERP باب همراستایی راهبردی)
بررسی بزرگترین پیاده سازی  ERP: نقش ERP در همراستایی راهبردی

جوهره
حکومت دفاع، بعنوان بزرگ ترین و پیچیده ترین سازمان جهان با چالش های تکثر در اسناد مالی و عملیات های کسب و کارش و مشکلات سیستمی مواجه است. این سازمان در راستای جایگزین سازی سیستم های باستانی اش، باب حال پیاده سازیِ سیستمِ مدرن چندمنظوره ی برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) است. این مقاله به سمت امعان پیاده سازی ERP وزارت دفاع می پردازد و در پی مشخص کردن تاثیر استقرار ERP بر روی همراستایی استراتژی های IT و کسب و کارهای وزارت دفاع می باشد. در بخش بعدی مقدمه ایا خلاصه در مورد همراستایی و پیش زمینه ای درباب برنامه ریزی منابع سازمانی مطرح می شود، همراه با بررسی موردی توسعه و پیاده سازی ERP وزارت دفاع و تاثیر آن بر روی اهداف همراستایی راهبردی وزارت مذکور.
کلمات کلیدی
سیستم های سازمانی، ادا برنامه ریزی منابع سازمانی، همراستایی راهبردی، تدبیر تغییر، وزارت دفاع


کامپیوتر 109. ارزیابی کیفیت نرم افزار در سیستمهای ERP با استفاده از مدل ISO 9126


» :: کامپیوتر 109. برآورد کیفیت نرم آلت در سیستمهای ERP با استفاده از مدل ISO 9126
ارزیابی کیفیت نرم افزار در سیستمهای ERP  با استفاده از مدل ISO 9126

چکیده: 
باب این مقاله از الگو کیفیت برنامه ریزی منابع سازمانی سیستم ERP  توسط انطباق با استاندارد ISO 9126  این مدل که به منظور بررسی اینکه آیا پیاده سازی سیستم های ERP  با شکست مواجه شد در موسسات آموزش عالی موفق یا نا موفق استفاده می کنیم . شش صفت کیفی پیشنهاد باده شود. حداقل الزامات مورد نیاز از بهر ساخت الگو با کیفیت لز سیستم های ERP از جمله قابلیت، قابلیت اطمینان ،قابلیت استفاده ،بازده ،نگهداشت پذیری و قابلیت عمل در سیستم ERP  ویژگی های کیفی به طور مستقیم  اندازه گیری نمی شود.
ازاین‌رو ،در این خواندن ،آنها را به بیست و هفت ویژگی تقسیم شده است.


کامپیوتر 111. تأثیر سیستم های ERP روی فرآیندهای کسب و کار هوشمند


» :: کامپیوتر 111. تأثیر سیستم های ERP روی فرآیندهای کسب و کار باهوش
تأثیر جهاز های ERP چهر فرآیندهای کسب و کار هوشمند

چکیده : تحقیقات پیش بر روی اثر سیستم های ERP در هوشمندی متناقض بوده و تحقیق بر اثرات اجرای گذشته Post-Implementation) ) در جهاز های ERP هوشمند محدود شده است. بکار گیری یک مطالعه میدانی مقطعی ، خواندن اکتشافی است که تعاریف تعاریف کلیدی سیستم سازمانی – یکپارچه سازی ، فرآیندهای بهینه سازی و طرز کار –اثر هوشمندی را آنالیز می کند. استاندارد سازی فرآیندها اثر ترکیبی بر ادراک و وابستگی گستره اجرای استاندارد سازی داشته و ثانیه شامل ساده سازی اولیه است. نسبت به سمت توانایی جهاز ERP ، نارسایی هایی در اجرا و بهینه سازی ضعبف فرآیند اولیه اجرای فرآیند هوشمندی ERP را محدود می نماید.


کامپیوتر 116. اثر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) و شیوه های مدیریت زنجیره تامین(SCM) در عملکرد شرکت ها


» :: کامپیوتر 116. اثر جهاز های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) و عشوه های مدیریت زنجیره تامین(SCM) در عملکرد شرکت ها
اثر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP)  و  شیوه های مدیریت زنجیره تامین(SCM)  در حاصل شرکت ها

خلاصه
جهاز های برنامه ریزی منابع سازمان یک آلت مهم برای برنامه ریزی فرایندهای کسب و کار هستند,جریان اطلاعات,پیاده سازی,کنترل,درمورد منابع و محل استقرار شرکت ها(مالی,مواد,تجهیزات و کار) در مکانهای مختلف.. شیو های مدیریت زنجیره تامین درهای برونگرای شرکت ها برای استظهار از برتری متقابل در فرایندهایشان میباشد. پیاده سازی موفقیت آمیز و یکپارچه جهاز های پیاده سازی موفقیت آمیز و یکپارچه سیستم های ERP وشیوه های SCM ,پیشرفت برنامه ریزی,تصمیم گیری,پیاده سازی و ازدیاد عملکرد شرکت ها را بهبود می بخشند.
این مطالعه در مورد بررسی ابعاد سیستم های ERPو شیوه های SCM و روابط بین مزیت رقابتی و عملکرد شرکت ها  میباشد.این تحقیق در 138 شرکت موفق ترکیه ایا انجام شد. از بهر تست فرضیه های تحقیق از مرحله افراز و تحلیل استفاده شده بود. پیاده سازی سیستم ERPو شیوه های SCM نشان داد که سیستم ERPو شیوه های SCM ایز مثبتی را در حاصل و برتری رقابتی شرکت ها دارند.