گوگل مارکت

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

گوگل مارکت

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

مدیریت 106. تعارض وظیفه و رابطه در گروه های کوتاه مدت و بلند مدت؛ نقش بحرانی کنترل هیجان


» :: تدبیر 106. تعارض وظیفه و رابطه باب امت های کوتاه مدت و بلند مدت؛ نقش بحرانی کنترل هیجان
اختلاف وظیفه و رابطه در گروه های کوتاه مدت و بلند مدت؛ نقش بحرانی کنترل هیجان

چکیده
هدف- هدف نوشته حاضر، بررسی تعامل سه گانه تضاد وظیفه، کنترل هیجان و موقتی وجود داشتن گروه در زمینه پیدایش تعارض رابطه می باشد.  
طرح/روش شناسی/ رویکرد- برای بررسی تعامل کنترل هیجان و اختلاف وظیفه بر پیدایش تعارض رابطه در 43 امت کوتاه مدت (موقتی) و 44 گروه بلند مدت، یک بررسی میدانی صورت گرفت.  
یافته ها- نتایج نشان می دهند که بیشترین امکان تضاد وظیفه باب شکل گیری اختلاف رابطه زمانی است که گروه ها (کوتاه مدت و بلند مدت) دارای فرایندهای کنترل هیجان اثربخش کمتری هستند، با وجود اینکه تضاد وظیفه و رابطه در گروه های بلند مدت تا حدودی تفکیک می شوند و در کنترل هیجان امتیاز بالایی بدست می آورند.
محدودیت ها/ پیشنهادات تحقیق- نوشته برحسب پیشنهادات ثانیه ها برای مدیریت تعارض در گروه ها با بحثی درمورد نتایج بدست آمده نتیجه گیری می کند. تحقیق تکمیلی برای بررسی کامل متغیرهای مدل، بایستی تاثیرات تعدیل کننده بررسی های طولی را مناسبت امعان قرار دهد.
اصالت/ ارزش- نوشته به مدل های اقتضایی ضروری تعارض درون گروهی پاسخ می گوید و تاثیر تعدیل کننده دو حدس را در رابطه بین تعارض وظیفه و رابطه بررسی می نماید.  
کلید واژه: هلند، دانشجویان، تیم های پروژه، مدیریت تعارض، امت ها، تعارض وظیفه و رابطه، کنترل هیجان، گروه های کوتاه مدت


اقتصاد 55. پیش بینی استراتژیک در خط مشی گذاری عمومی بررسی تجارب بریتانیا،سنگاپور،هلند


» :: اقتصاد 55. پیش بینی استراتژیک در الفبا مشی گذاری عمومی بررسی تجارب بریتانیا،سنگاپور،هلند
پیش بینی استراتژیک در خط مشی گذاری عام
بررسی تجارب بریتانیا،سنگاپور، هلند

چکیده:
در آفاق وابسته و پیچیده امروز،فقط تعدادکمی از چالش های سیاسی می تواند به صفت خاص مربوط باشد،بسیاری از دولت ها پی بردند که تمرگز روی یک مسئله در مواجهه با تهدیدات و فرصت های پدید آمده کافی نیست. بنابراین آنها اقدام به سمت آروین های پیش بینی استراتژیک کرده اند تا پیچیدگی محدودیت های سنتی حوزه ها و بخش های دولتی خط مشی گذاری را از بین بردند.
این مقاله مروری برفعالیت های پیش پوز سه کشور مهاردار این گرایش( برتانیا، سنگاپور و هلند) دارد. باب پایان هم باب مورد مفاهیم استراتژیک و دو راه متفاوت ایجاد خط مشی گذاری عمومی : از یک طرف خط مشی گذاری با فراهم کردن دانش سیستماتیک بیشتر در مورد گرایش ها و تغییرات محیط سازمانی و از طرف دیگر فعالیت های محرک ایجاد فرایند یادگیری اجتماعی چند گانه و انعطاف پذیرکه باعث چشم تنداز خط مشی عمومی می شود بحث می کند.