گوگل مارکت
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانگوگل مارکت
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانحسابداری 89. مهار مزایای اداره امور شرکت و حسابرسی داخلی: مشاوره برای SME
» :: محاسبه‌گری 89. مهار مزایای اداره امور شرکت و حسابرسی داخلی: مشاوره برای SME
پنجمین کنفرانس بین المللی اندونزی در نوآوری، کارآفرینی و شغل‌ها کوچک (IICIES 2013)
مهار مزایای دائره امور شرکت و حسابرسی داخلی: مشاوره از بهر SME
خلاصه:
کارتل های تنگ متوسط (SME) برای رشد اقتصادی در مالزی و بسیاری از اقتصادهای در حال ظهور حیاتی هستند از آنجائیکه سهم عمده ای در تولید ناخالص داخلی دارند. لذا برای SME الزامی است تا به سمت تقویت اداره، ریسک و کنترل سیستم (GRC) که در آن کد اداره امور شرکت (CG) برای حمایت از عملکرد قوی تجاری توصیه می شود بپردازد. حسابرس داخلی مهمترین عامل از بهر آماده کردن تضمین و مشاوره در GRC برای یک شرکت برای ماندن در رقابت است.
به سمت طور کلی زوال آگاهی در میان این شرکت ها با توجه به اهمیت حسابرسی داخلی وجود دارد و اگر آگاهی وجود داشته باشد، یک گریز کلی برای اتخاذ این شیوه به دلیل هزینه های پیاده سازی وجود دارد.
این نوشته صرفا از طریق تجزیه و تحلیل متون حاضر انجام شد. ضمیر اول شخص جمع از گزارشات و بررسی‌ها قبلی عامل شکست SME ها را توسط عوامل متعددی از جمله بهره وری پایین، عدم تامین مالی و مهارت ناکافی و قابلیت های کمک شناختیم.
مقالات اداره امور شرکتی اسم است که شرکت ها ممکن است به بهره وری استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی را با پذیرفتن شرعیات CG خوب که شامل مدیریت ریسک و کنترل مکانیزم برسند. اضافه بر این، ممیزی داخلی باعث ازدیاد CG از طریق اطمینان و مشاوره کار بر روی GRC می شود.
حرف اساس یافته های حاصل از امعان متون موجود، مشخص شد که وضعیت فعلی CG، SME ها
اصلاً قابل تدقیق نمی باشند، عمدتا به بلد عدم آگاهی و همچنین هزینه های بالای اجرای می باشد. با این حال، دائره خوب هنوز هم مهم ضروری می شود. از این چهره ما امکان‌پذیر است استدلال کنیم که یک مجموعه جداگانه از چارچوب اداره امور شرکت ممکن است برای SME ها ، شبیه به تصویب یک مجموعه جداگانه از IFRS ،برای SME ها بهتر کار کند.
کلمات کلیدی: SME ، دائره امور شرکت ها ، حسابرسی داخلی
حسابداری 101. آیا فعالیت های مبتنی بر سیستم هزینه، ابزاری مناسب برای شرکت های کوچک و متوسط می باشند؟
» :: محاسبه‌گری 101. آیا فعالیت های مبتنی بر سیستم هزینه، ابزاری مناسب از بهر شرکت های تنگ و متوسط می باشند؟
آیا پرکاری های براساس بر سیستم هزینه، ابزاری مناسب برای شرکت های کوچک و متوسط می باشند؟ مورد مطالعه، مکزیک
اجمال
شرکت های تنگ و متوسط (SME ها) با چالش های جدی در مورد هم‌چشمی مواجه هستند، آنها نیاز به توسعه استراتژی هایی دارند که آنها را قادر به کنترل هزینه هایشان کند. هدفهای این پیشه تجزیه و تحلیل و ارزیابی تاثیر، رخنه و ویژگی های مبتنی بر فعالیت هزینه ها (ABC) می باشد. این بازجست یک مطالعه توصیفی از نوع کمی، با یک نمونه 180 تایی کوچک و متوسط می باشد. نتایج نشان دهنده نفوذ کم از ABC در SME ها حرف استفاده از جهاز های سنتی، به دلیل عدم آگاهی، می باشند و اینکه شرکت هایی وجود دارند که به طور کلی از هیچ سیستم هزینه ای استفاده نمی کنند.
در آخر SME ها مکزیکی متوجه سازگاری و سودمندی ABC شدند، و این که بااهمیت ترین واقعیت درک برنامه های ممکن از روش هزینه های مختلف برای مقاصد مختلف است.
کلمات کلیدی: شرکت های کوچک و متوسط، هزینه های بر مبنای فعالیت، جهاز های هزینه سنتی، مکزیک
حسابداری 161. رویه های حسابداری الکترونیک در شرکت های کوچک و متوسط کشور غنا
» :: محاسبه‌گری 161. پهنه های محاسبه‌گری الکترونیک در شرکت های کوچک و متوسط کشور غنا
پهنه های حسابداری الکترونیک در کارتل های کوچک و متوسط کشور غنا
در این مقاله به سمت استفسار پیرامون رویه های حسابداری الکترونیک در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) کشور غنا می پردازیم و نگاهی هم به انتظارات، واقعیت ها و موانع موجود بر سر راه پذیرش حسابداری الکترونیک می اندازیم. در روش‌شناسی این الگو تحقیق، نمونه ای از SMEها استفاده می شود که بصورت منظمی از سرتاسر کشور غنا انتخاب شده اند. یافته ها نشان باده دهد که SMEها برای پدیدآوری اطلاعات حسابداری از نرم‌افزارهای حسابداری استفاده می کنند. اهمیت این نوشته بخاطر مباحثی است که در زمینه رویه های حسابداری الکترونیک باب شرکت های کوچک و متوسط در کشور غنا مطرح می شود.
کامپیوتر 104. یک مدل موثر برای ارزیابی ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )
» :: کامپیوتر 104. یک مدل موثر برای برآورد ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )
یک مدل موثر برای ارزیابی ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )
چکیده :
پیاده سازی پروگرام ریزی منبع‌ها سازمان در زمینه شرکت هایی با اندازه کوچک و متوسط در این مقاله مورد بحث قرار گرفته است. برای کسب و کارهای تنگ پیاده سازی موفق یک سیستم erp از بهر حفظ کنترل از خطرات آن ها ضروری است. پیاده سازی erp برای شرکت های تنگ و اسم پرهزینه و مخاطره آمیز است. مقاله حاضر از متون بایگانی شده ریسک پیاده سازی erp را باب انتخاب و به کار گیری یک سیستم erp مشخص کرده است. نویسندگان رابطه ای را آشکار تاخت عامل از عوامل خطر ساز سازمانی 1 سیستم مناسب و کافی 2 مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار فرض کرده اند.
این تحقیق بازهم قید این‌سان رابطه بین هزینه پیاده سازی erp و موفقیت پروژه های erp را به منظور مدیریت بهتر شرکت ها و موسسات طرح های پروژه erp در زمینه و بستر sme ها مورد بررسی قرار داده است.
کلیدواژه ها : erp – پیاده سازی erp – ریسک سازمانی erp – هزینه پیاده سازی erp - sme