فهرست مطلبها
شش سیگما چیست
راهبران و پیشگامان جگرسفید سیگما
جدول رتبه بندی کمربندها ( دوره ها
اولویت بندی ادا در بخش های اداره
عوامل کلیدی در جاده اندازی شش سیگما
سیگما حرف هجدهم از حروف الفبای یونانی و اصطلاحی در آمار است که به سمت نمایش اعوجاج از وضع مطلوب( انحراف از استاندارد) میپردازد.شش سیگما یک روش جامع بهبود اثر بخشی سازمانی است که باب اندر خود از ساختار برنامه و ابزارهای توانمند مدیریت کیفیت برخوردار است معنای شش سیگما تلاش برای نزدیکی هر چاه بیشتر به درجه تکامل و برتری باب تولید محصول و با عرضه خدمات است. هدف شش سیگما کاهش انحراف از اسلوب مطلوب با تغییرپذیزی خروجی فرآیندهاست به سمت طوری که حتی با 6 سیگما انحراف استاندارد فرآیند مورد نظر بین حدود بالا و پائین مشخصات فنی رسم بگیرد.
شش سیگما اساساَ یک هدف کیفی با ارزش و متعالی برای هر فرآیندی است. به همین انگیزه در قالب مباحث قابلیت فرآیند مطرح میشود. پروژههای جگرسفید سیگما را بعنوان پروژههای کاهش نرخ خطا تا حداکثر 4/3 نقص در میلیون( حرف استفاده از تکنیکهایی مانند تجزیه و تحلیل آماری، حل مسأله و اصول کیفیت) تعریف کردهاند و نقص را هر چیز خارج از رضایت مشتری می باشد .
دگرگونی فرهنگی
بخش آغاز : جگرسفید سیگما چیست |
فصل آغاز : حکایت موفقیت آمیز شش سیگما |
فصل دوم : منظور از شش سیگما چیست |
فصل سوم : شش سیگما در اداره شما |
دوران چهارم : فرایند حل مسئله تیم شش سیگما |
فصل پنجم : راهنمایی برای موفقیت جگرسفید سیگما |
فصل ششم : نگاهی به جعبه ابزار جگرسفید سیگما |
فصل هفتم : جگرسفید سیگما در عمل |
فصل هشتم : نکته ای برای مدیران |
فصل نهم : نکاتنی که کارکنان باید بدانند |
بخش دوم : تفکر ناب باب دخول به سرزمین سیگماها |
مقدمه |
تناوب dmaic |
ابزارهای مورد استفاده باب فاز بهبود |
افنا یا waste |
اصول تفکر بیآمیغ |
بستر سازی و بسط فرهنگ سازمانی با مفاهیم تفکر ناب |
تئوری محدودیت ها (toc) |
ابزارهای مورد نیاز برای کاربرد تئوری محدودیتها |
نتیجه گیری |
منابع و مأخذ |
تام ترین مجموعه آشنایی با جگرسفید سیگما ، مطلب آموزشی طلایی و مفصل در مورد سیستم مدیریتی مناسب به جهت رسیدن به جدیدترین شکل رهبری در سازمان و دستیابی به کلاس جهانی برای رشته مدیریت بوده که در 100 صفحه تهیه شده است .