مدیریت 18. سبک های مدیریت تحول، رقابت بازاری، و عملکرد سازمانی

خرید این محصول

» :: مدیریت 18. استیل های تدبیر تحول، رقابت بازاری، و عملکرد سازمانی

سبک های مدیریت تحول، رقابت بازاری، و عملکرد تشکیلاتی

جوهره

این بررسی‌ها به بررسی روابط بین بهر های مالی و عملکردهای غیر مالی هتل ها ، رقابت های بازاری و سبک های مدیریتی می پردازد. بررسی های آزاد در این اساس برای جمع آوری داده‌ها انجام شده است. یک سری از پرسش نامه هایی ایضاً از 569 مدیر هتل در مناسبت مواد غذایی و نوشیدنی در هتل ها و همچنین اتاق های آن ها جمع آوری شده است. استیل های مدیریتی، هم‌چشمی های بازاری ، و عملکرد های اداری با استفاده از بررسی های قبلی نیز مد نظر قرار گرفته است. نتایج حاصل از این بررسی ها آرم می دهد که سبک های مدیریتی در ارتباط با عملکردهای مالی ادارات بوده است. به هر حال هیچ روابطی بین هم‌چشمی های بازاری و عملکرد های مالی و غیر مالی به سمت طور صرف مد نظر قرار نمی گیرد.  

خرید این محصول

مدیریت 57. تسهیل کننده های یادگیری سازمانی در طراحی

خرید این محصول

» :: تدبیر 57. تسهیل کننده های یادگیری سازمانی در طرح‌ریزی

تسهیل عامل های یادگیری سازمانی در طراحی

چکیده

هدف: آماج از این مقاله تعیین نفوذ عوامل سازمانی بسان تعهد رهبری، انگیزه و تعامل روی پیامدهای یادگیری است که به عنوان بهبود عملکرد و جو سازمانی تعریف می شود.

طرح/ روش/ رویکرد: جنبه های متفاوتی از آموزشی دانش، اشتراک و بکارگیری که باب ارتباط با پیامدهاست در این مطالعه بررسی شده است. متخصصان طراحی در شرکت های ساخت وساز ویتنام موضوع پیمایش بودند که 339 طراح به عنوان الگو تعیین شدند.

یافته ها: اثر پذیرفتاری رهبری بر چهر هر دو مورد عملکرد و جو سازمانی با اهمیت برآورد شد. انگیزه ها عزب ارتباط مثبتی با عملکرد داشتند و تعامل کارکنان اثر مثبتی روی آتمسفر سازمانی داشت. نتایج نوشته پشتوانه ایا از مطالعات مفهومی در تحقیقات می باشد. نتایج مطالعه نشان داد که هر کدام از این عوامل نقش و تأثیر متفاوتی چهر فرایند یادگیری تشکیلاتی و نتایج دارند.

اصالت/ ارزش: این خواندن شواهد تجربی را از بهر اهمیت تعهد رهبری، انگیزه و تعامل کارکنان روی فرایند و نتایج یادگیری سازمانی فراهم آورده است.

کلیدواژه: سازمان های یادگیری، فرهنگ سازمانی، عملکرد سازمانی، تکنیک ساختن و ساز، رهبری، ویتنام

خرید این محصول

مدیریت 65. تاثیر شیوه های مدیریت کیفی در فرایند تولید دانش: چشم انداز شرکت هواپیمایی چینی

خرید این محصول

» :: تدبیر 65. تاثیر شیوه های تدبیر کیفی در فرایند تولید دانش: دیده انداز شرکت هواپیمایی چینی

تاثیر شیوه های مدیریت کیفی در فرایند تولید دانش: چشم انداز کارتل هواپیمایی چینی

جوهره

بررسی های امروزین مدیریت کیفی، به سمت توصیف استراتژی های بهبود کیفی می پردازد. به هر حال، این مطالعات تاثیر عشوه های تدبیر کیفی را بر روی فرایند تولید دانش مد نظر قرار نمی دهد. حرف مبنای  بررسی تحقیقات جامع، امعان میدانی، این مطالعه تاثیر شیوه های مدیریت کیفی را بر روی فرایند تولید دانش مد نظر قرار می دهد. مدل پیشنهادی و فرضیه ها با استفاده از داده های نظرسنجی گرداوری شده از شرکت های هواپیمایی در آژنگ ارائه و باتجربه می شوند. آزمون مدل ساختاری بعضی از تئوری های مطرح شده را تایید می کند. ضمیر اول شخص جمع در باده یابیم که آموزش کارکنان، مشارکت کارکنان، طراحی محصول، ارزیابی مقایسه ای و صورت وضعیت چشم انداز آینده دارای تاثیر مستقیم قابل توجهی بر روی فرایند تولید دانش می باشد. همچنین باب باده یابیم که بعضی از شیوه های دیگر مدیریت کیفی، همانند مدیریت ارشد، رضایت مشتری، مدیریت کیفی منابع، اطلاعات کیفی، و شناخت و مزایا، دارای تاثیر مستقیمی بر روی تولید دانش نمی باشد. پیشنهاداتی برای تندرستی تدبیر کیفیت در شرکت های هواپیمایی چین ارائه شده است. استعمال این یافته ها از بهر پژوهشگران و متخصصان مورد بحث قرار گرفته، و انجام تحقیق بیشتر پیشنهاد می گردد.  

کلیدواژه: شیوه های مدیریت کیفیت، فرایند تولید دانش، حاصل سازمانی، کارتل های هواپیمایی 

خرید این محصول

مدیریت 79. ارزیابی مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی: مفاهیم، موضوعات و چارچوب

خرید این محصول

» :: مدیریت 79. برآورد مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی: مفاهیم، موضوعات و چارچوب

برآورد  مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی: مفاهیم، موضوعات و چارچوب

جوهره

هدف- هدف این مطالعه، کمک باب ادراک ارتباط های موجود  بین مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی (OP) با توجه به واکنش پیچیده¬ عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر عملکرد سازمانی (OP) و ارائه چارچوبی یکپارچه جهت بررسی این روابط می¬باشد.

طراحی/روش¬شناسی/رویکرد-تحقیقات مربوطه به ¬طور منتقدانه بررسی و برآورد شده و چارچوب مفهومی با هدف اندازه¬ گیری روابط HRM-OP عرضه شده است.  

خرید این محصول

مدیریت 82. ارزیابی چند بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و کارت ارزیابی متوازن

خرید این محصول

» :: مدیریت 82. ارزیابی چند آتی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و فیش ارزیابی متوازن

برآورد قید بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و کارت ارزیابی متوازن

چکیده

اندازه گیری عملکرد سازمانی یک فرایند بغرنج ای است با توجه به اینکه حاصل بخودی خود یک پدیده چند وجهی است که عناصر اجزای آن ممکن است متمایز از اولویت های مدیریتی و یا حتی متقابلاً متناقض باشند. این نوشته یک کارتل مخابراتی برزیلی را برای بررسی و بیان ادغام دو روش کارت ارزیابی متوازن (BSC) (که یک چارچوب چشم انداز متعدد برای ارزیابی عملکرد است) و فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) (که ابزاری برای تصمیم گیری در جهت اولویت بندی دیدگاه های عملکرد چندگانه و شاخص ها و برای ایجاد یک استاندارد واحد برای رتبه بندی گزینه ها می باشد)، ارائه می کند. (در این مورد، عملکرد واحدهای عملیاتی). روش سروکار و تکرار به همراه یک رویکرد از بهر توافق ساخت در میان مدیرانی است که به ایجاد مقادیر اولویتی برای ابعاد عملکرد و شاخص های مربوطه می پردازد. این مقاله مزایا و معایب طراحی این روش را مورد جدال و بررسی قرار می دهد.

کلیدواژه: اندازه گیری عملکرد، فیش امتیازی متوازن، فرایند تحلیل سلسله مراتبی، آهنگ گیری چند معیاره، BSC، AHP

خرید این محصول