مدیریت 141. استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک: دیدگاه چند مرحله ای

خرید این محصول

» :: تدبیر 141. استعمال از کارت امتیازی متوازن باب ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک: دیدگاه چند مرحله ای

استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی حاصل اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک: دیدگاه قید مرحله ای

مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی (e-SCM) ، چهره  مشخصی از جهاز های درون سازمانی است ، که به طور کلی به عنوان یکی از استراتژی های مهم برای ایجاد مزیت های رقابتی در نظر گرفته میشود  . اشاعه  e-SCM در میان شرکای تجاری برای استعمال نهایی و اثر موفق عملکردش حائز اهمیت است  . حرف این حال، فرایند  اشاعه  در ماهیت خود فرایند ی  پیچیده و پویا است و در طول دوران مالکیت تکاملی را در گیر میسازد . نظریه اشاعت ابتکار (IDT) بر اساس  بررسی موثر فرایند اشاعه  با مراحل مختلف تعریف شده است . علاوه بر این ، بررسی‌ها آخری  به نتایج بی معنایی در عملکرد با قابلیت IT با توجه به اندازه گیری های  ناکافی دست یافته اند . فیش امتیازی هم‌وزن (BSC) با فرمت SCM ، چهار دیدگاه عملکرد را ترکیب میکند که  برای غلبه بر این مشکل مناسب است. باب خصوص IDT و BSC ، این خواندن یک چارچوب جدیدی را برای بررسی روابط بین ساختار مرحله ای و بر اساس BSC می باشد. داده ها از پرسشنامه جمع آوری شده اند . نتایج آرم می دهد که در چهار چشم‌انداز BSC تفاوت معنی داری میان  اشاعه  خارجی و دو مرحله اولیه ، پذیرش و اشاعه  داخلی وجود دارد . علاوه حرف این، تمامی چهار چشم‌انداز  بخوبی در مرحله اشاعه  خارجی تحقق مییابند . مفاهیم  برای مدیران و محققان مورد جدال رسم میگیرد .  

کلیدواژه: مدیریت زنجیره تامین الکترونیک، سیستم های درون سازمانی، نظریه اشاعت نوآوری، فیش امتیازدهی متوازن، عملکرد سازمانی

خرید این محصول