مدیریت 163. بر طبق استاندارد BPMN تعریف روش طراحی و پیاده سازی الگوهای فرایند های بازار در یک شرکت تولیدیANSI/ISA -95

خرید این محصول

» :: تدبیر 163. بر حرف برابر استاندارد BPMN تعریف روش طراحی و پیاده سازی الگوهای فرایند های بازار باب یک شرکت تولیدیANSI/ISA -95

 بر طبق مدل BPMN تعریف آیین طراحی و پیاده سازی الگوهای فرایند های بازار در یک شرکت تولیدی ANSI/ISA-95

چکیده

امروزه شرکت های تولیدی توسعه یافته به سمت جهاز عامل انعطاف پذیر و سازگاری که قادر به تکنولوژی باشد و برپایه این دیدگاه، به فناوری صنعت تولید،نیازدارد. MESو  ERPیکپارچکی داخلی میان سطوح 

برای بهبود یکپارچگی بین بازار وسطوح پدیدآوری پیشنهاد شده است. برای توانمندسازی این یکپارچگی ،استاندارد BPMSوESB 

باید ، جهاز بازدید وتولید یکپارچه ای به منظور  به دست اوردن تعریف مدل موثری برای یکپارچگی و تولید بازارANSI/ISA-

 ERP/MESدر تماشا گرفته شود. باب این مقاله ،به منظور انبساط برنامه های کاربردی که قاعده تبادل اطلاعات میان  

 می دهد.به این دلیل ANSI/ISA-95  براساس استانداردBPMNرا امکان‌پذیر می سازد،روشی برای تعریف طراحی مدل های فرایند

رافعال می سازد0  B2Mتوسعه پروژه های پکپارچه 

خرید این محصول

مدیریت 164. تعیین اهداف مبتنی بر ارزیابی برای طراحی سیستم های ERP

خرید این محصول

» :: مدیریت 164. بازشناخت اهداف مبتنی بر برآورد برای طراحی سیستم های ERP

بازشناخت اهداف مبتنی بر ارزیابی از بهر طراحی سیستم های ERP

چکیده

طرح ریزی و آن‌گاه اجرای سیستم های پروگرام ریزی منابع سرمایه ای (ERP) برای اکثر سازمان ها همچنان چالش برانگیز است. اگرچه شرکت های رایزن و سرمایه گذاری های خرید مستلزم آزمایش و تخصص بیشتر در این زمینه بوده است،میزان پیچیدگی این سیستم ها و تاثیر گسترده سازمانی و اجتماعی آن ها منجر به اجراهای ناموفق ERP می شود. این مقاله ضمن تلاش از بهر کاهش این موازین شکست ،مجموعه ای از اهداف براساس بر ارزیابی را تعیین می کند که می توان آنها رابرای غنی کردن فرآیند برنامه ریزی سیستم های  ERP بکار برد. اهداف طرح ریزی سیستم های ERP بر مبنای ارزشیابی های پول گذار را می توان بعنوان راهنمایی نظری از بهر بهبود فرآیندهای تصمیم گیری در پروژه های ERP مورد استفاده قرار داد. حرف استفاده از آیین تفکر مبتنی بر ارزش ،مجموعه ای از ابزار و اهداف بنیادین را با استفاده از داده های جمع آوری شده توسط مصاحبه های دقیق و کامل در سه شرکت اروپایی معین کردیم. روابط و وابستگی های میان این اهداف را ایضاً عرضه دادیم،که نقطه ای برای آغاز تحقیقات بعدی هستند.

خرید این محصول

مدیریت 168. مدل سازی ریسک پویا در پروژه نگهداری erp با برنامه fcm

خرید این محصول

» :: مدیریت 168. الگو سازی ریسک پویا در پروژه نگهداری erp حرف برنامه fcm

مدل سازی ریسک پویا در پروژه حفاظت  erp  با برنامه fcm

چکیده :

     اجزاء یک توانایی erp چه هستند و آن ها چطور بر روی ریسک پویا باب پروژه نگهداریerp تاثیر می گذارند ؟ حرف اصل یک تحقیق قبلی ، ما « برنامه ریزی منابع سازمان » از یک شرکت را در شرایط تجمیع موجودی ( سرمایه ) آن در محیط منابع انسانی ، شالوده ی تکنولوژی و ... تدبیر و تنظیم جریان ، حرف استعمال از رسمی کردن و مراحل یادگیری داخلی و خارجی به صورت مدل در آورد ه ایم . ما سپس حوزه ای را که در ثانیه این اجزاء یکدیگر ر ا در تاثیر fcmبر روی تاخت نوع از اجزای شرکت و بازدهی ، کامل می کنند در نظر گرفته ایم . پایه ها باز می گردند به سرمایه و ایجاد ارزش تعیین شده آن طوری که Tobn's ( نسبت میزان بازارچه مرکزی شرکت به مقدار جایگزین سرمایه آن ) .

     ما اشکال متفاوت سرمایه ، متمم های جریان را از میان این تاخت عایدی اجرا در خلال گذشت زمان ، پایدار ، تاثیرات مثبت بر روی بازدهی شرکت ، متمم همکاران و در آغاز ، اما نتیجتاً دارای تاثیرات منفی بر روی ایجاد ارزش را فرض کرده ایم .

     این داده‌ها ، از منابع سازمان که این قضیه را حمایت می کنند جمع آوری شده است .

     دلالت برای تمرین درزمینه های نتیجه گیری ریسک های  سازمان و الحاقیه ها، استفسار وکشف شده اند.

خرید این محصول

مدیریت 162. تصویر لحظه ای برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی جاری در شرکت های کوچک و متوسط بوسنی

خرید این محصول

» :: مدیریت 162. تصویر لحظه ای برنامه ریزی منبع‌ها موسسه اقتصادی جاری در شرکت های کوچک و متوسط بوسنی

تصویر لحظه ای برنامه ریزی منبع‌ها تشکیلات اقتصادی روان در شرکت های کوچک و متوسط بوسنی

چکیده_  در شرکت های دل‌گرم بر صدها متصدی داخلی و خارجی در جانب تولید کالاها و خدمات مورد نیاز برای میلیون ها مولفه، ادغام این بخش ها و توابع به منظور جلوگیری از تناقض اطلاعات ، نفوذ کردن در چندین منابع اطلاعاتی درون شرکت و سبقت گرفتن از رقبا ، و اجرای رده های کارایی بیشتر و استاندارد های عملی ، بسیار حائز اهمیت می باشد. بنابراین، اهمیت یرنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی، به چهره بهر مورد علاقه ی بسیاری از شرکت ها ، به منظور تسهیل جریان و سهم اطلاعات در بین کارکردهای متفاوت بیرون و درون شرکت، آشکار می شود.

اگرچه، به ویژه در کشورهای اقل درامد، ممکن است موانع گوناگونی بسان بروکراسی، زیربنای ضعیف فن آوری، و فقدان کارخانه های مشاوره ای به منظور برنامه ریزی، توسعه، و اجرای یک پروژه ی برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی، وجود داشته باشد.

این مطالعه به سمت این بلد حائز اهمیت است که انجام برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی را به واسطه ی هدایت شرکت های کوچک و متوسط ( SME ها )، در بوسنی و هرزگوین نشان می دهد. یک مطالعه ی حاوی نظرسنجی به سمت این منظور انجام باده شود که از لحاظ تجربی، انجام عمل برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی را در بوسنی و هرزگوین تست کند و مصاحبه های کوتاه با پاسخ دهندگان مربوطه، به منظور مشاهده ی سناریوهای برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی سازمان هایشان، را مورد بررسی قرار دهد. به علاوه، بعضی از نظرسنجی ها را می توان به عنوان صحبت نیز در تماشا گرفت.

در بخش های پاداش و مباحثه، نتایج مصاحبه و نظرسنجی مناسبت بررسی قرار گرفته و حوزه های اطلاعاتی بیشتری عنوان می شونئ.

لغات کلیدی: پروگرام ریزی منابع تشکیلات اقتصادی، نظر سنجی، مشاحبه، کارتل های کوچک و متوسط

خرید این محصول

مدیریت 167. ایجاد یک قالب سنجش اجرای نگهداری – استفاده از فرایند شبکه ای تحلیلی (ANP) برای انتخاب شاخص اجرای نگهداری

خرید این محصول

» :: مدیریت 167. ایجاد یک قالب سنجش اجرای نگهداری – استفاده از فرایند شبکه ای تحلیلی (ANP) از بهر تعیین شاخص اجرای نگهداری

ایجاد یک شکل اسم اجرای نگهداری – استفاده از فرایند شبکه ای تحلیلی (ANP) برای انتخاب شاخص اجرای نگهداری

چکیده

رقابت و عمکرد شرکت های سازنده به سمت دردسترس بودن، اعتبار و بهره وری تجهیزات تولیدی شان بستگی دارد. این شناخت منجر به تغیرات برازنده توجهی در مفهوم نگهداری در دهه گذشته شده که از فعالیت "لزوما مضر" به "ارزش افزوده" تکامل یافته است. به منظور پشتوانه حاصل خوب سازه های تولیدی، لازم است مدیران حفظ و نگهدای بینش خوبی از دستاوردها و فرایندهای نگهدای داشته باشند. این را می استطاعت حرف یک سیستم کاملا مشخص سنجش عملکرد نگهداری (MPM) و شاخص های عملکرد نگهداری (MPI) بدست آورد. شاخصه ها و شبکه های سنجش عملکرد زیادی به سمت تحریر درآمده اند؛ با اینحال بعضی از مسائل مهم حل نشده باقی مانده اند. بسیاری از مقالات دربارهء توسعهء کانال های عمومی حاصل نگهداری و شاخص های مربوطه بحث کرده اند: اما هیچ کدام از موارد به چاپ رسیده انتخاب MPI مربوطه برای یک متن تجاری خاص و در نتیجه در رابطه با فعالیت های نگهداری شرکت را مورد توجه قرار نمی دهد. بعلاوه، به منظور ایجاد یک سیستم MPM قابل استعمال باب کل شرکت باید ارتباطی بین استراتژی همکاری و تولید برقرار شود. بدین شیوه، سنجش عملکرد نگهداری باید باب تمام سطوح مدیریتی (یعنی استراتژیک، فنی و عملیاتی) تعریف شود. برای استیلا بر این مشکلات، آماج این مقاله این است که قالبی از MPM تهیه کند که با اهداف نگهداری در تمام سطوح مدیریتی با MPI بکار رفتهء مربوط به آن همراستا باشد. برای کمک به مدیر نگهداری باب انتخاب MPI مناسب، یک متودولوژی و الگو تحلیلی فرایند شبکه (ANP) ارائه می شود که براساس قالب طراحی شدهء MPM قرار دارد. این متودولوژی در چندین مطالعهء موردی دربارهء شرکت های صنایع جوراجور به کار برده باده شوند. نتایج از کارا بودن و استطاعت الگو ANP و قالب MPM ارائه شده و کمک به مدیران نگهداری در تعیین و انتخاب MPI در راستای استراتژی و اهداف مشارکت و نگهداری حکایت دارد. روش ANP فرد تصمیم گیرنده را قادر می سازد روابط پیچیدهء مشکلات تصمیم گیری را بهتر درک آهسته که اعتبار تصمیمات مربوطه را افزایش باده دهد.

خرید این محصول