مدیریت 190. مدل سازی وارزیابی ریسکهای پروژهای ERP

خرید این محصول

» :: مدیریت 190. مدل سازی وارزیابی ریسکهای پروژهای ERP

موضوع: الگو سازی وارزیابی ریسکهای پروژهای ERP: 

خلاصه:

تدبیر ریسک طرح‌ریزی منابع سازمانی(ERP )معمولا" به عنوان یک کار پیچیده توسط دانشگاهیان وکارشناسان شناخته شده است. اکثر ارتباطات درونی دقیقی بین عوامل ریسک رخ میدهد. بطوریکه طبق‌معمول اثرات غیرمستقیم برروی عملکردهای کلی پروژه به سمت در طول مسیرکاربسیارزیاد خواهد بود. متاسفانه پیامدهای ارتباط روبرو معمولا به وسیله مدیران پروژه وتصمیم گیرندگان دست کم گرفته میشود که این مسئله به دلیل دشواری ارزیابی در مناطق ریسک می باشد. این کار نشان میدهد که چسان شبکه (CPN)را می استطاعت مورد استفاده قرارداد. به ویژه از بهر مدل عوامل بیم در پروژه های ERP که درارتباط با مشکلات ومقابله بامشکل وابستگی متقابل می باشد.

تکنیک های ارائه شده اغلب به عنوان استعمال برای یک مکالمه درزمینه یک مورد حقیقی می باشد . یافته ها در این زمینه برای اشل بندی موثرازخطراتند. علاوه براین نتایج شبر امده برحمایت ازCPNها درمدل سازی ریسک، فاکتور تاکید دارد ودرطراحی برای عملکردهای ریسک کاربرد زیاد دارد.

خرید این محصول

مدیریت 198. رهبری به اشتراک گذاشته شده در برنامه ریزی منابع سازمانی و پیاده سازی سیستم مدیریت منابع انسانی

خرید این محصول

» :: مدیریت 198. رهبری به سمت آبونه گذاشته شده در برنامه ریزی منابع سازمانی و پیاده سازی سیستم مدیریت منابع انسانی

 رهبری به آبونه گذاشته شده در پروگرام ریزی منابع سازمانی و 

 پیاده سازی جهاز مدیریت منابع انسانی

 کلمات کلیدی: 

 برنامه ریزی منابع سازمانی 

 سیستم های مدیریت منابع انسانی 

 رهبری به سمت آبونه گذاشته شده

چکیده

 سیستم های مدیریت منابع انسانی (HRMS) اکثر نشان دهنده یکی از ماژول های جهاز برنامه ریزی منابع سازمان  ویکپارچه سازی فرآیندهای منابع انسانی و سیستم های اطلاعاتی مدیریت است. سیستم های اطلاعاتی مدیریت  کسب و کار شامل پروگرام های کاربردی رقیق افزار های یکپارچه تولید، مالی و منابع انسانی و روابط مشتری و مدیریت زنجیره تامین می باشد.  پیاده سازی پروژه ERP  اغلب دارای امتیازات اسم حرمان است اگر چه به جای پژوهش  و بررسی عوامل موفقیت و نرخ شکست  توجه به سمت کارگردانی تیم های پیاده سازی محدود شده است.  در این نوشته برهان می کنند که  رهبری مشترک نشان دهنده یک رویکرد مناسب برای بهبود عملکرد تیم های پیاده سازی ERP و رهبری به اشتراک گذاشته شده که در آن اعضای تیم به جای رهبری تیم به رفتارهای رهبری که نشان دهنده یک فرم از رهبری تیم است توجه کنند.  رهبری مشترک تیم های پیاده سازی ERP در طول دهه گذشته افزایش برازنده توجه پژوهشی دریافت کرده است در این راستا، ما مسائل مربوط به تیم پیاده سازی ERP و HRMS و مفهوم رهبری مشترک را  بررسی و چارچوب ادبیات نظری و تجربی آن را  توصیف می کنیم.  

 منتشر شده میانجیگری شرکت الزویر 

 

خرید این محصول

مدیریت 188. تأثیر سیستم های ERP روی فرآیندهای کسب و کار هوشمند

خرید این محصول

» :: مدیریت 188. تأثیر جهاز های ERP روی فرآیندهای احراز و کار هوشمند

تأثیر سیستم های ERP چهر فرآیندهای کسب و کار باهوش

چکیده : تحقیقات گذشته حرف روی اثر جهاز های ERP در هوشمندی متناقض بوده و تحقیق بر اثرات اجرای گذشته Post-Implementation) ) در سیستم های ERP هوشمند محدود شده است. بکار گیری یک مطالعه میدانی مقطعی ، مطالعه اکتشافی است که تعاریف تعاریف کلیدی سیستم تشکیلاتی – یکپارچه سازی ، فرآیندهای بهینه سازی و راه کار –اثر هوشمندی را آنالیز می کند. استاندارد سازی فرآیندها اثر ترکیبی بر ادراک و وابستگی پهنه اجرای استاندارد سازی داشته و آن شامل ساده سازی اولیه است. انتساب به توانایی سیستم ERP ، نارسایی هایی باب اجرا و بهینه سازی ضعبف فرآیند اولیه اجرای فرآیند هوشمندی ERP را محدود می نماید.

خرید این محصول

مدیریت 189. مفهوم دانش بنیان روابط تجاری در محیط های ERP

خرید این محصول

» :: مدیریت 189. مفهوم دانش اساس روابط تجاری در محیط های ERP

صفت دانش اساس روابط تجاری در محیط های ERP

چکیده :

میزان پیچیدگی داده‌ها باب محیط های تجاری در حال افزایش است، به طوری که شرکت ها با روش های سنتی به سختی می توانند بر آن غلبه کنند. تنوع و گوناگونی اطلاعات  و ارتباطات برگرفته از منبع‌ها چرخه و غیر متجانس، نیاز به مدیریت اطلاعات و آگاهی را در زمینه های چند بعدی از قبیل منابع شبکه، تلفن همراه و پایگاه داده های مخفی ایجاد میکند. با تکامل یافتن فناوری ها، حجم، موقتی وجود داشتن و زوال تجانس داده های موجود نشان دهندۀ میزان پویایی است که فراتر از کنترل دستی می باشد. بری این محدودیتها ، تمام این اطلاعات می تواند لایه های مبتنی بر ارزیابی جدیدی را در محیط های تجاری فراهم سازد. بعلاوه، وقتی این داده ها به طور معنایی انتظام می شوند، تبدیل ومدیریت قانون مند اطلاعات، مکان روشهای جدید کنترل جریان اطلاعات را هم از لحاظ داخلی و هم از لحاظ خارجی فراهم می کند. به منظور کمک به حاصل روبرو معنی دار در شبکه، تامین مبنایی برای مدیریت هوشمند اطلاعات و برقراری اتحاد بین منابع ارتباطی تحت مجموعه اصول مشترک، مجموعه ای از اجزایمعنایی گسترش دهنده سیستم های ERP را مطرح، طراحی و اجرا میکنیم.

واژگان ضمیمه: شبکه معنایی، داده های متصل، هوشمند تجارت ، مدیریت اطلاعات، هستی شناسی .

خرید این محصول

مدیریت 192. شبکه های یادگیری سازمانی که می توانند بهره وری شرکت های مشاوره ای IT را افزایش دهند. مطالعه ای بر روی مشاوران ERP

خرید این محصول

» :: مدیریت 192. شبکه های آموزش سازمانی که باده توانند بهره وری شرکت های مشاوره ای IT را افزایش دهند. خواندن ای بر روی مشاوران ERP

شبکه¬های یادگیری تشکیلاتی که می¬توانند بهره¬وری شرکت¬های مشاوره¬ای IT را ازدیاد دهند. مطالعه¬ای بر روی مشاوران ERP

این نوشته استعمال از شبکه¬های یادگیری اجتماعی، به منظور افزایش بهره¬وری شرکت¬های مشاوره¬ای IT را مد نظر دارد. ما باورمند هستیم که استعمال از یک شبکه آموزشی اجتماعی می¬تواند مدت زمان یادگیری را برای مشاوران و توسعه دهندگان نرم افزارهای تجاری کاهش دهد.  با در تماشا گرفتن آموزش به عنوان یک عمل اجتماعی، یک شرکت مشاوره¬ای می¬تواند راندمانش را بالا ببرد. بالا بردن بهره، بر اساس افزایش تعجیل فرآیند آموزشی می¬باشد. مرکزیت این مقاله حرف روی تعریف راهی است که با استفاده از آن شبکه¬های اجتماعی فرآیند اشتراک گذاری علوم را سرعت بخشیده و باعث بهبود کارایی در زمینه ERP (برنامه ریزی منابع سرمایه¬ای)   می¬گردد. ما یک سری نتایج شدنی را از آزمایشات آزمایشی به وسیله مدل اصلی اشتراک گذاری علوم جمع آوری کردیم. در این آزمایشات تجربی، توسعه دهندگان جوان نرم افزاری قادر بودند بعد از آموزشهای مربوطه، برای شرکت¬های بزرگ IT باب تمام جهان کار کنند.  

خرید این محصول