گوگل مارکت
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانگوگل مارکت
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانمدیریت 62. تاثیرعوامل انسانی بر مدیریت بحران در سازمان ها
» :: مدیریت 62. تاثیرعوامل انسانی حرف مدیریت بحران باب سازمان ها
تاثیر عوامل انسانی بر مدیریت آشفتگی در سازمان ها
جوهره
آماج این مقاله، تشریح انطباق مدل ارزیابی، سیستم ارزیابی پزشکی و خدمات درمانی (TAS) است، که به هنگام رویارویی با بحران برای درک اثر عوامل انسانی یک بحران در داخل سازمان به طور گسترده مورد استفاده قرار می گیرد.
طرح/ آیین شناسی/ رویکرد: پس از بررسی تحقیقات، الگو TAS تنظیم می شود تا برای سازمانها در مواجهه با بحران قابل استفاده باشد. 9 خصوصیت مرتبط حرف اثر بحران بر کارکنان یک سازمان بحث می شود. یافته ها- پیشنهادات بایست در مورد روش هایی که سازمانها بتوانند از مدل TAS استعمال کنند تا آمادگی خودشان را برای فعالیت های بازسازی و نوسازی بعد از وقوع بحران بهبود بخشند، ارائه می شود. این پیشنهادات فهرست روش های استعمال از TAS و همینطور رویکردهایی که مشاوران هنگام فعالیت در سازمان ها بتوانند از آنها استفاده کنند را عرضه می کند. پیشنهادات همچنین از بهر تحقیقات بعدی می تواند باب زمان کار با سازمان، بکار گرفته شود. اگرچه مفاهیم استفاده شده در مدل TAS برای افراد توسعه داده شده اند، لیکن می استطاعت بهنگام بحران در اداره ها نیز از آن استفاده کرد.
اصالت/ ارزش: این نوشته پیشنهادات کاربردی نیز ارائه می دهد تا به سازمان ها در مدیریت اثر بحران سازمان ها بر کارکنانشان کمک نماید. تحقیق در این زمینه باید به بهبود TAS برای سازمانها، بویژه ارزیابی تشدد واکنش سازمان ها کمک کند.
کلیدواژه: سوانح، تحلیل سازمانی، رفتار سازمانی، کارکنان، مدلسازی
مدیریت 68. بهبود اجرای مدیریت زنجیرۀ تأمین در سازمان ها
» :: مدیریت 68. تندرستی اجرای مدیریت زنجیرۀ تأمین در سازمان ها
بهبود اجرای مدیریت زنجیرۀ تأمین در سازمان ها
چکیده
هدف ازاین مقاله آشنایی فراغت هایی است که برای بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین(SCM) لازم می باشد. الگو مفهومی که شرایط مشترک و داخلی تدبیر زنجیره تأمین(SCM) را پیشنهاد می دهد، بسط داده شد که عهده دار فرایندهای مدیریت زنجیره تأمین(SCM) به عنوان پیشگامان اصلی اجرای SCM می باشند. بر پایه یک بررسی از 174 مدیر حرف تجربه که نماینده سازمان های بزرگ بودند، مدلسازی برابری ساختاری به همراه تحلیل سه مرحله ای اهمیت عملکرد انجام شد. نتایج آرم باده دهند که شرایط مدیریت زنجیره تأمین(SCM) ، خصوصا فناوری اطلاعات و منابع انسانی، به عنوان محرک های اصلی بهبود سطح کلی مدیریت زنجیره تأمین(SCM) می باشند.
کلیدواژه: مدیریت زنجیره تامین، تجزیه اهمیت حاصل