بهینه سازی ارزیابی عملکرد صنعت بیمه با استفاده از روش تلفیقی EFQM و BSC (مطالعه موردی: شرکت های بیمه)

خرید این محصول

» :: بهینه سازی ارزیابی حاصل تکنیک بیمه با استفاده از روش تلفیقی EFQM و BSC (مطالعه موردی: شرکت های بیمه)
---

خرید این محصول

مدیریت 125. ارتباط بین مشارکت کارمند، مدیریت مشارکتی و عملکرد زنجیره؛ یافته هایی از یک کشور در حال توسعه

خرید این محصول

» :: تدبیر 125. بستگی آشکار مشارکت کارمند، مدیریت مشارکتی و عملکرد زنجیره؛ یافته هایی از یک کشور در حال توسعه

ارتباط بین مشارکت کارمند، تدبیر مشارکتی و عملکرد زنجیره؛ یافته هایی از یک کشور باب حال توسعه

چکیده 

هدف- هدف این نوشته امعان ارتباطات بین مشارکت کارمند، مدیریت مشارکتی و عملکرد زنجیره¬ی یک سازمان در صنعت خودروسازی تایلند است.  

طرح/روش شناسی/رویکرد- آلت اندازه¬ گیری این مقاله برای انبازی کارمند، مدیریت مشارکتی و عملکرد زنجیره¬ یک سازمان براساس بررسی گسترده ای از  ادبیات تحقیق بکارگرفته و توسط متخصصان، اعتبارشان تأیید شد. ابزار اندازه¬گیری نیز به¬طور آزمایشی امعان شدند. داده¬ها از طریق فنون آماری متفاوت به منظور تضمین روائی و پایائی باب قالب مدل¬سازی معادلات ساختاری تحلیل شدند. مدل فرضی ازطریق تحلیل مسیر آزمایش شد.  

کلیدواژه- انبازی   کارمندان، مشارکت  ، مدیریت کیفیت جامع، مدیریت زنجیره تأمین، حاصل زنجیره، مدیریت کیفیت زنجیره تأمین، خودروسازی تایلند.

خرید این محصول

مدیریت 137. اثر کارکردهای مدیریت کیفیت جامع بر عملکرد کیفیت و عملکرد نوآوری

خرید این محصول

» :: تدبیر 137. اثر کارکردهای مدیریت کیفیت جامع حرف عملکرد کیفیت و عملکرد ابتکار

اثر کارکردهای مدیریت کیفیت تام حرف عملکرد کیفیت و عملکرد نوآوری

چکیده

مدیریت چگونگی تام و ارتباطات عملکرد یک بحث بسیار مهم در ادبیات است، ارتباط عملکرد کیفیت و مدیریت کیفیت جامع در مطالعات زیادی تأیید شده اند، اما یافته ها در مورد عملکرد نوآوری متناقض است. اگرچه اکثر صاحب نظران اهمیت پرکاری های مدیریت چگونگی جامع روی پیامدهای عملکرد را بیان نموده اند. آماج حقیقی این مطالعه بررسی این است که آیا فعالیت های مدیریت کیفیت جامع روی کیفیت و یا عملکرد نوآوری اثر می گذارند و همچنین تعریف اجزای موثر روی این انواع عملکرد می باشد. حرف این اساس ما ادب را برای توسعه فرضیات بررسی نمودیم و در جهت آزمون مدل تحقیق، داده ها را از ناحیه مارمارا جمع آوری نمودیم، و سپس روابط مثبت و با اهمیت آماری بین فعالیت های مدیریت کیفیت جامع، کیفیت و عملکرد نوآوری نشان داده شد.

کلیدواژه: تدبیر کیفیت جامع، عملکرد نوآوری، عملکرد کیفیت

خرید این محصول

مدیریت 179. بررسی اثر TQM و ERP بر عملکرد بازار شرکت های صنعتی در رشت و شهرستان صنعتی انزلی

خرید این محصول

» :: مدیریت 179. بررسی اثر TQM و ERP بر عملکرد بازار شرکت های صنعتی باب رشت و شهرستان صنعتی انزلی

بررسی اثر TQM و ERP بر عملکرد بازارچه شرکت¬های صنعتی باب رشت و شهرستان صنعتی انزلی 

چکیده: صنایع جوراجور بهبود مستمر در عملکرد سازمانی را دنبال می¬کنند، زیرا برای هر سازمان بایست است. همه آنها مفهوم تدبیر چگونگی جامع و به دست آوردن مزیت رقابتی را می¬رسانند. سوالی که وجود دارد آیا پیاده سازی پروگرام ریزی منابع سازمانی (ERP)  نیاز به پیاده سازی مدیریت کیفیت تام (TQM) دارد؟ هدف از این تحقیقات اثر TQM و ERP بر عملکرد بازارچه باب شرکت های صنعتی در رشت و شهرستان صنعتی انزلی است. جامعه آماری شرکت¬های صنعتی باب رشت و شهرستان صنعتی انزلی است. مدیر میانی و مدیر ارشد پرسشنامه را تکمیل کرده¬اند که 42 پرسشنامه تکمیل شده است. پرسشنامه توسط پیراسون کارلیشون تجزیه و تحلیل شد. نتایج آرم انصاف که مدیریت کیفیت جامع (TQM) درحال انجام فرایندی بر روی برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) می¬باشد. مدیریت کیفیت تام (TQM) ارتباط معنی¬داری با رضایت مشتری دارد و هیچ رابطه¬ای با مدیر عملیاتی ندارد. که در آن عملکرد بازار شرکت را تحت اثر قرار می¬دهد.

واژه های کلیدی: تدبیر کیفیت جامع، شرکت مدیریت منابع، مدیریت عملیات، رضایت مشتری، عملکرد سازمانی

خرید این محصول

مدیریت کیفیت

خرید این محصول

» :: مدیریت کیفیت
مدیریت کیفیت تام باایجاد مفاهیمی کلی باعث تندرستی مداوم در یک اداره می شود. فلسفه TQM بر روندی سیستماتیک ، منسجم ، باثبات و کلان نگر نسبت به اداره تاکید دارد. TQMدر محیطی که مدیریت سعی در بهبود مستمر در کل سیستم وفرایندها را دارد، در گام نخست بررضایت مشتریان داخلی و خارجی تاکید می کند. مدیریت کیفیت تام حرف کاربری از تمام پرسنل به خصوص بر تیم های قید تخصصی تاکید دارد که برای بهبود عملیات در داخل اداره تشکیل شده اند. این رویکرد حرف نشانه بهینه هزینه های چرخه حیات توجه دارد و از ابزارهای اندازه گیری طبق روشهای معین برای دستیابی به شرایط مطلوب استفاده می کند.

فهرست :

پیشین مدیریت کیفیت

مدیریت کیفیت جامع

فرایند استحاله

استحاله استراتژیک – تحرک تعالی خواه سازمان

مدل متعالی مدیریت چگونگی جامع “TQMEX”

تاریخچه سیستمهای چگونگی باب ایران

مدیریت کیفیت چیست؟

اسم تحول مفاهیم کیفیت

مشتری در فرهنگ : T.Q.M آشنایی با مفهوم‌ها کلیدی باب فرهنگ T.Q.M

مشتری باب فرهنگ T.Q.M

بازدید در دائره‌المعارف T.Q.M

چگونگی در دائره‌المعارف T.Q.M

مدیریت باب دائره‌المعارف T.Q.M

هدف اساسی تدبیر کیفیت فراگیر

سطوح قابل قبول کیفیت

هزینه چگونگی

شاخصهای رقابتی

اصول حاکم بر سیستمهای تدبیر کیفیت

جمعبندی

تاریخچه تأسیس سازمان بین المللی استاندارد (ISO)

استاندارد بینالمللی 9000 ISO

 تکامل ایزو 9000

 ISO 9001- متن استاندارد 2000

نگرش فرایندی

ارتباط 9001 ISO با  9004 ISO

سازگاری با سایر سیستمهای مدیریت

استانداردهای بینالمللی 9002 ISO

مدل بین المللی 9003  ISO

مدل بین المللی 9004 ISO

اقدامات لازم برای دریافت گواهینامه

از گفتار تا عمل  ISO استانداردهای سری 9000

شرکتهای گواهی دهنده

استقبال جهانی از استانداردهای سری ایزو 9000

نگرشی باب جریان کار در آمریکا و کانادا

چونی شروع پیشه

حاصل استرالیا در زمینه استانداردهای سری 9000 ISO

یافته ها و نتایج

نتیجه گیری و پیشنهاد

منابع مقاله ها

فهرست جداول و نمودارها

نمودار ساختار عمومی تدبیر کیفیت

طرح مقایسه نگرشهای قدیمی و جدید به سمت کیفیت

نمودار جهت های مختلف تشکیل دهنده چگونگی از نظر ایشی کاوا

نمودار: چگونگی « قدیمی »

نمودار: چگونگی و جامع

هزینه کیفیت به عنوان بخشی از درآمد

جدول: شاخصهای رقابتی

ISO 2000 استانداردهای 9000 بسیار جالب است

تصویر مدل فرآیندی سیستم تدبیر کیفیت

جدول 1- رشد سه ماهه اخذ استشهاد ایزو 9000 در آمریکا و کانادا

جدول 2- نتایج نظرخواهی مؤسسه استاندارد استرالیا از سازمانهائی که موفق به سمت اخذ گواهی ایزو 9000 شده اند

جدول 3- مهمترین نتایج حاصله از نمودار استانداردهای ایزو 9000 در خارج از سازمان شما چه میباشد؟

جدول 4- مهمترین نتایج حاصله از اجراء استانداردهای ایزو 9000 باب داخل سازمان شما چه میباشد؟

خرید این محصول