بهینه سازی ارزیابی عملکرد صنعت بیمه با استفاده از روش تلفیقی EFQM و BSC (مطالعه موردی: شرکت های بیمه)

خرید این محصول

» :: بهینه سازی ارزیابی حاصل تکنیک بیمه با استفاده از روش تلفیقی EFQM و BSC (مطالعه موردی: شرکت های بیمه)
---

خرید این محصول

مروری بر کارت امتیازی متوازن

خرید این محصول

» :: مروری حرف کارت امتیازی هم‌وزن
---

خرید این محصول

پاورپوینت « کارت امتیازی متوازن » از مباحث درس حسابداری مدیریت

خرید این محصول

» :: پاورپوینت « کارت امتیازی هم‌وزن » از گفتگوها درس حسابداری مدیریت

پاورپوینت ارائه شده با سوژه « کارت امتیازی متوازن » از مباحث درس حسابداری مدیریت ویژه دانشجویان بزرگ رشته محاسبه‌گری می باشد.

 پاور آماده شده بسیار کامل بوده و در تهیه ثانیه از منابع مختلف از جمله کتاب ها, مقالات و سایر پاورهای  موجود در اساس حسابداری تدبیر استعمال شده است. فایل کاملا باز و قابل ویرایش بوده و به سمت آرامش می توان قالب ثانیه را به مناسبت دلخواه تغییر داد. در تهیه آن کلیه شرعیات نگارشی, املایی و چیدمان و جمله اسیر رعایت گردیده است.

خرید این محصول

مدیریت 82. ارزیابی چند بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و کارت ارزیابی متوازن

خرید این محصول

» :: مدیریت 82. ارزیابی چند آتی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و فیش ارزیابی متوازن

برآورد قید بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و کارت ارزیابی متوازن

چکیده

اندازه گیری عملکرد سازمانی یک فرایند بغرنج ای است با توجه به اینکه حاصل بخودی خود یک پدیده چند وجهی است که عناصر اجزای آن ممکن است متمایز از اولویت های مدیریتی و یا حتی متقابلاً متناقض باشند. این نوشته یک کارتل مخابراتی برزیلی را برای بررسی و بیان ادغام دو روش کارت ارزیابی متوازن (BSC) (که یک چارچوب چشم انداز متعدد برای ارزیابی عملکرد است) و فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) (که ابزاری برای تصمیم گیری در جهت اولویت بندی دیدگاه های عملکرد چندگانه و شاخص ها و برای ایجاد یک استاندارد واحد برای رتبه بندی گزینه ها می باشد)، ارائه می کند. (در این مورد، عملکرد واحدهای عملیاتی). روش سروکار و تکرار به همراه یک رویکرد از بهر توافق ساخت در میان مدیرانی است که به ایجاد مقادیر اولویتی برای ابعاد عملکرد و شاخص های مربوطه می پردازد. این مقاله مزایا و معایب طراحی این روش را مورد جدال و بررسی قرار می دهد.

کلیدواژه: اندازه گیری عملکرد، فیش امتیازی متوازن، فرایند تحلیل سلسله مراتبی، آهنگ گیری چند معیاره، BSC، AHP

خرید این محصول

کارت امتیازی متوازن - BSC

خرید این محصول

» :: کارت امتیازی متوازن - BSC

روش ارزیابی هم‌وزن ، چارچوب جامعی را برای تبدیل  چشم انداز و استراتژی یک کارتل به مجموعه ای منسجم از معیارهای

 عملکردی ، در اختیار مدیران اجرائی قرار می دهد . روش BSC به تبیین مأموریت و استراتژی سازمان در قالب اهداف و معیارهایی

که از دیدگاه های مختلف سازمان دهی شده اند ، می پردازد . این پاورپوینت باب 51 اسلاید و در 7 فصل به شرح زیر به امعان

 موضوع می پردازد .

فصل اول : فیش اعتباری متوازن چیست ؟

دوران دوم : چشم‌انداز مالی

فصل سوم : دیدگاه مشتری

فصل چهارم : دیدگاه فرآیند داخلی کسب و کار

فصل پنجم : چشم‌انداز رویش و یادگیری

فصل ششم : اصول سازمانهای مشتری دوایر فرضی موازی باخط استوا

دوران هفتم :مراحل تهیه BSC و مراحل تهیه پروژه BSC

خرید این محصول