مدیریت 170. فناوری برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) ، وجه اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی.

خرید این محصول

» :: مدیریت 170. فناوری برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) ، وجه اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی.

فناوری برنامه ریزی منبع‌ها سازمانی(ERP) ، چهره اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی.

چکیده

وجه اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی (SDM&M) نظرات وسیعی در اثر جات مدیریت اعمال بدست اورده است. بایست است که نسبت به استدلال و آگاهی تاکید بسیار بیشتری به نقش مهم سیستم های اطلاعاتی شود که با عنوان فناوری موسوم به برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) ایجاد شده تاموجب یکپارچگی SDM و M بر روی یک بستر نرم افزاری شود. سیستمهای کارکردی روبرو چندگانه ی متحد نوعی از این فناوری برای عرضه ی یکپارچگی میان SDM و M هستند. حرف اساس اطلاعات پیوسته با نظریه،هدف از این مقاله آزمودن این نظریه است که:"هرچه وابستگی بین تقاضای خرید ، بازاریابی و تولید صنعتی بیشتر باشد منافع ERP بیشتر خواهد بود. خصوصا H1 به ما آرم می دهد که ERP بهتر ،باعث هماهنگی آشکار تقاضای خرید ، بازاریابی و تولید صنعتی و منافع بهتر ERP در واحد می شود. H2 عنوان میکند که تقاضای خرید ،بازاریابی و تولید صنعتی که با ERP پرکار شده و سبب پیشرفت شده در اصل مشخص می شود که تا اندازه ای به درصد وابستگی بین تقاضای خرید ،بازاریابی و تولید صنعتی بستگی دارد. با اتخاذ رگرسیون های متعدد،مدل بر اساس جزئیات بررسی از 67 واحد تولید صنعتی است که ERP اجرا می کنند.یافته ها در کنار H1 و H2 قرار می گیرند.این یافته ها این مفهوم را اثبات می کنند که: ارتباط میان کاربردها، یک عامل اصلی تاثیر گذار بر میزان سطح منافعی است که سازمان ها به شکل بازگشت سرمایه گذاری (ROI)بر ERP کسب می کنند۔بر اساس مطالعه بر متون ERP،مدل جدول زمانبندی که ERP در سطح واحد اجرا می گردد را کنترل می کند،این عامل خیلی قابل توجه در  مدل تلقی نشد. با این اسم با آزمودن اهمیت جدول زمانبندی دریافتیم زمانبندی به سمت جای اینکه همراه با سایر مزایای ERP باشد ، خیلی بیشتر مورد نیاز است .

کلمات کلیدی:برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)؛ تقاضای فروش،بازاریابی و پدیدآوری صنعتی (SDM&M) ؛وابستگی؛بازگشت سرمایه گذاری (ROI) ؛اجتماع –یکپارچگی-؛

خرید این محصول

مدیریت 175. اجرای ERP برای شرکت های تولیدی

خرید این محصول

» :: مدیریت 175. اجرای ERP برای شرکت های تولیدی

اجرای ERP برای شرکت های تولیدی

چکیده:

صنعت پدیدآوری با مسائل و مشکلات زیادی الگو تعدیل تقاضا، تعادل عرضه و تقاضا و هزینه های عملیاتی در حال افزایش رو به روست. این قضا نیازمند تنظیمات هوشمندانه ایا است که از بدنه ی ERP  گرفته تا منظور کردن فرایندهای پیچیده تولید را در بر میگیرد که ممکن است هر دو عملیات مستمر و مقطعی را ترکیب کند.  اجرای موفقیت آمیز هر برنامه ERP بایسته آن است که تمامی سهامدارن درک روشنی از مسئولیتهای خود در فرایند داشته و انتظارات واقع گرایانه ای در مورد آنچه که در شرف وقوع است را داشته باشند. روشهای حاصل نیز بسیار بغرنج بوده و خالی از خطا نمی باشد. ادغام و استاندارد سازی تندرستی یافته، سیستمهای ERP را برای کارتل ها به منظور حمایت از فرایند های تجاری آنها جذاب ساخته است. این نوشته چالشهای پیش رو در اجرای ERP باب صنعت فولاد را شناسایی کرده و نتایج را از منظر چرخه حیات ERP ارائه میکند. عوامل شناسایی شده پایه های شناسایی چالشها ی موجود باب ERP را فراهم نموده و ارشاد را برای مطالعات آتی ارائه میدهد.

کلمات کلیدی: ERP, SRM, SCM, BI, ROI, MES

خرید این محصول