مدیریت 133. ارزش و یا جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

خرید این محصول

» :: تدبیر 133. ارزش و الا جایگاه مدیریت منابع انسانی از بهر عملکرد سازمانی

ارزش و الا جایگاه  مدیریت منابع انسانی از بهر عملکرد سازمانی

چکیده:

همه بخش های اجرایی اولویت باده دهند که عملکرد سازمانی خودشان را درسطح بهتری مشاهده کنند و تحقیقیات زیادی را بر روی ابزاری که به آنها در این مسیر کمک می کند انجام دهند. در طول دهه های اخیر، مدیران منابع انسانی بر این اعتقاد بودند که وظایف آنها حاصل سازمانی را بالا می برد. این مباحثه با یک تردید در بهر اجرایی بوده است، که آیا اختصاص مبالغ هنگفت به منابع انسانی سرمایه گذاری خوبی است. آبادی ها خواندن این موضوع را مورد آزمایش قرار دادند، اما نتایج متناقض آنها هیچ نتیجه ای را به همراه نداشت. برای اسم این سوال جدلی و قدیمی – آیا مدیریت منبع‌ها انسانی برای عملکرد سازمانی اهمیت دارد؟ - ضمیر اول شخص جمع اسناد در دسترس را بررسی کردیم. بر اصل اطلاعاتی از 19000 سازمان، ما به این پاداش رسیدیم که مدیریت منابع انسانی ارزش های چشمگیری را برای سازمان به همراه دارد. علاوه حرف این، ارزش افزوده موقعی دارای قدرت بالا می باشد که جهاز های منابع انسانی به جای عملکردهای فردی مورد تاکید بوده ، و زمانی که تصمیمات مدیریت منابع در پیوند با استراتژی ، و در میان شرکت های تولیدی باشد.

کلیدواژه: منبع‌ها انسانی، مدیریت، عملکرد سازمانی، فرا تحلیل

خرید این محصول

مدیریت 141. استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک: دیدگاه چند مرحله ای

خرید این محصول

» :: تدبیر 141. استعمال از کارت امتیازی متوازن باب ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک: دیدگاه چند مرحله ای

استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی حاصل اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک: دیدگاه قید مرحله ای

مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی (e-SCM) ، چهره  مشخصی از جهاز های درون سازمانی است ، که به طور کلی به عنوان یکی از استراتژی های مهم برای ایجاد مزیت های رقابتی در نظر گرفته میشود  . اشاعه  e-SCM در میان شرکای تجاری برای استعمال نهایی و اثر موفق عملکردش حائز اهمیت است  . حرف این حال، فرایند  اشاعه  در ماهیت خود فرایند ی  پیچیده و پویا است و در طول دوران مالکیت تکاملی را در گیر میسازد . نظریه اشاعت ابتکار (IDT) بر اساس  بررسی موثر فرایند اشاعه  با مراحل مختلف تعریف شده است . علاوه بر این ، بررسی‌ها آخری  به نتایج بی معنایی در عملکرد با قابلیت IT با توجه به اندازه گیری های  ناکافی دست یافته اند . فیش امتیازی هم‌وزن (BSC) با فرمت SCM ، چهار دیدگاه عملکرد را ترکیب میکند که  برای غلبه بر این مشکل مناسب است. باب خصوص IDT و BSC ، این خواندن یک چارچوب جدیدی را برای بررسی روابط بین ساختار مرحله ای و بر اساس BSC می باشد. داده ها از پرسشنامه جمع آوری شده اند . نتایج آرم می دهد که در چهار چشم‌انداز BSC تفاوت معنی داری میان  اشاعه  خارجی و دو مرحله اولیه ، پذیرش و اشاعه  داخلی وجود دارد . علاوه حرف این، تمامی چهار چشم‌انداز  بخوبی در مرحله اشاعه  خارجی تحقق مییابند . مفاهیم  برای مدیران و محققان مورد جدال رسم میگیرد .  

کلیدواژه: مدیریت زنجیره تامین الکترونیک، سیستم های درون سازمانی، نظریه اشاعت نوآوری، فیش امتیازدهی متوازن، عملکرد سازمانی

خرید این محصول

پرسشنامه استاندارد عملکرد سازمانی (هرسی و گلداسمیت)

خرید این محصول

» :: پرسشنامه مدل عملکرد تشکیلاتی (هرسی و گلداسمیت)
پرسشنامه عملکرد تشکیلاتی «Achieve» هرسی و گلداسمیت  دارای 42 بوده و هفت مولفه توانایی، وضوح، کمک، مشوق، ارزیابی، اعتبار، و محیط را مورد سنجش قرار می ­دهد.

ویژگی پرسشنامه (بطور خلاصه):

اندازه گوی ها: 42

تعداد مولفه: 7 مولفه (توانایی، وضوح، کمک، مشوق، ارزیابی، اعتبار، و محیط)

روایی و پایایی: دارد

روال نمره گذاری: دارد

منبع: دارد

نوع فایل: word و برازنده ویرایش

تعداد صفحات: 7

خرید این محصول

اقتصاد 21. سبک های مدیریت تحول، رقابت بازاری، و عملکرد سازمانی: براساس آمارهای مربوط به یک هتل مجلل در استرالیا

خرید این محصول

» :: صرفه‌جویی 21. سبک های مدیریت تحول، هم‌چشمی بازاری، و عملکرد سازمانی: برپایه آمارهای مربوط به یک هتل مجلل در استرالیا

سبک های تدبیر تحول، هم‌چشمی بازاری، و عملکرد سازمانی: براساس آمارهای مربوط به یک هتل مجلل در استرالیا 

جوهره

این مطالعات به سمت بررسی روابط بین بهر های مالی و عملکردهای غیر مالی هتل ها , رقابت های بازاری و سبک های مدیریتی می پردازد. بررسی های آزاد در این اساس برای جمع آوری اطلاعات انجام شده است. یک سری از پرسش نامه هایی ایضاً از 569 اسم هتل در مورد مواد غذایی و نوشیدنی در هتل ها و همچنین اتاق های آن ها جمع آوری شده است. سبک های مدیریتی, هم‌چشمی های تاجر , و عملکرد های اداری با استفاده از بررسی های قبلی نیز مد نظر قرار گرفته است. نتایج بازده از این بررسی ها آرم می دهد که سبک های مدیریتی در ارتباط با عملکردهای مالی ادارات بوده است. به سمت هر اسم هیچ روابطی بین رقابت های بازاری و عملکرد های مالی و غیر مالی به طور صرف مد نظر قرار نمی گیرد.  

خرید این محصول

مقاله: تسهیل کننده های یادگیری سازمانی در طراحی

خرید این محصول

» :: مقاله: تسهیل عامل های یادگیری سازمانی باب طراحی
مقاله: Faclilitator of organizational learning in design
( آسان‌سازی کننده های یادگیری تشکیلاتی در طراحی )
چکیده:

هدف: آماج از این مقاله تعیین رخنه عوامل سازمانی مانند تعهد رهبری، باعث و تعامل چهر پیامدهای یادگیری است که به عنوان بهبود عملکرد و جو سازمانی تشریح می شود.

طرح/ روش/ رویکرد: جنبه های متفاوتی از تحصیل دانش، تسهیم و بکارگیری که در بستگی با پیامدهاست در این مطالعه امعان شده است. متخصصان طراحی در شرکت های ساخت وساز ویتنام موضوع اندازه‌گیری بودند که 339 طراح به آغاز نمونه انتخاب شدند.

یافته ها: اثر تعهد رهبری حرف چهر هر دوی عملکرد و جو سازمانی با اهمیت برآورد شد. انگیزاننده ها تنها بستگی مثبتی با عملکرد داشتند و تعامل کارکنان ایز مثبتی روی جو سازمانی داشت. نتایج نوشته اعتبار ای از مطالعات مفهومی باب ادب می باشد. نتایج مطالعه نشان انصاف که هر کدامیک از این عوامل نقش و تأثیر متفاوتی روی فرایند یادگیری سازمانی و نتایج دارند.

محدودیت های تحقیق/ اشارات: الگو عزب از یک صنعت در یک کشور توسعه یافته انتخاب شده که مطالعات افزون‌تر باب صنایع و کشورهای دیگر که دارای ویژگی های سازمانی متفاوتی می باشند باده تواند شمول یافته ها را افزایش دهد.

اشارات کاربردی: از دیدگاه کاربردی، مدیرانی که می خواهند یادگیری را در اداره تسهیل کنند، عمکرد را بهبود بخشند و به جو سازمانی بهتری ارتقا دهند، بایستی به یادگیری تعهد نشان دهند و انگیزه هایی را برای استعمال از ثانیه یادگیری فراهم آورند و از یک رویکرد مشارکتی خیس استعمال نمایند.

ارزش تحقیق: این مطالعه شواهد تجربی را از بهر اهمیت پذیرفتاری رهبری، انگیزه و تعامل کارکنان روی فرایند و نتایج یادگیری سازمانی فراهم آورده است.

خرید این محصول